Трудовое законодательство Новой Зеландии

[К.Иванов]

Нарушительница Соня Янъян Гилл, которая также известна под псевдонимами Анджелина Хилтон и Лю Ян

Отчаявшийся выпускник подал заявку на почти 300 вакансий, прежде чем устроился в компанию по импорту продуктов питания.  Но с работой в Окленде была подвох: ему пришлось заплатить своему новому работодателю 90 000 долларов за привилегию трудоустройства.

  Шестимесячные трудовые испытания также привели к тому, что владелец бизнеса потребовал, чтобы новый сотрудник оплатил налоговый счет компании из своей заработной платы, иначе ему грозит увольнение.

  Соня Янъян Гилл, которая также известна под псевдонимами Анджелина Хилтон и Лю Ян, в прошлом году уже была доставлена в Управление по трудовым отношениям (ERA) ее бывшим сотрудником Чуаном Ваном.  На этой неделе ей было приказано выплатить 97 тысяч долларов в качестве компенсации и судебных издержек за ее поведение. 
В соответствии с Законом о защите заработной платы ни один работодатель не может требовать оплату в обмен на занятость.

[К.Иванов]

Кафе Wellington Adzuki задолжало 25 000 долларов уволенной беременной сотруднице

Бизнес, владельцу которого было приказано выплатить 25 000 долларов женщине, уволенной за беременность, был ликвидирован, и деньги до сих пор не выплачены.

 Суд по правам человека присудил Марике Бошан компенсацию после того, как было установлено, что ее босс в кафе и ресторане Adzuki Bean Cafe and Restaurant в Веллингтоне несправедливо уволил ее в 2016 году.

[strelok]

Жену Анесли Джой Сэмюэла по имени Нироша Переру обязали заплатить 38 тысяч долларов за участие в эксплуатации пекарни в Данидине

 Супруги из Данидина, которые эксплуатировали рабочих в своей пекарне, были приговорены к еще одному финансовому штрафу.

 Анесли Джой Сэмюэл, бывшему владельцу Romeeco Bakery и Knox Cafe, было приказано выплатить 392 038 долларов после того, как расследование Инспекции труда и последующее дело Управления по трудовым отношениям (ERA) выявили жестокое обращение и недоплату сотрудникам на протяжении более пяти лет. 

 Перера просила избавить ее от финансового наказания из-за «огромных» расходов, наложенных на ее партнера, но Даллас был непоколебим.

 

[Evgeny Immigration]

Две трети новозеландских сотрудников хотят большей гибкости в работе и личной жизни — как на это должны реагировать работодатели?
             Новая Зеландия / Бизнес

Covid-19 оказал значительное влияние на все аспекты нашей жизни, включая то, как мы работаем, и наши приоритеты в работе и личной жизни.
 Во всем мире рабочие места ориентируются на такие тенденции, как «великая отставка», «тихий уход» и «великая вербовка».  

Но в Новой Зеландии все еще ведутся переговоры о «большом возвращении» к работе, что дает работникам и работодателям возможность изменить дизайн рабочего места таким образом, чтобы это было выгодно обоим.

Одной из общих тем в тенденциях занятости, возникших во время Covid-19, является изменение ценности, которую люди придают своей работе и своей жизни вне работы. Но не зашло ли это слишком далеко? Являются ли работники эгоистичными — или «самостоятельными», например, ставя свои нерабочие предпочтения выше производительности на рабочем месте?

 Или они отдают приоритет личному благополучию, чтобы быть лучшими сотрудниками? И имеют ли значение эти глобальные тенденции занятости в контексте Новой Зеландии, где в бизнес-ландшафте доминируют малые и средние компании (МСП)?

Наш текущий опрос более 600 сотрудников малого и среднего бизнеса показал, что методы работы на рабочем месте и будущие рабочие предпочтения изменились с 2020 года. Работники ищут работу, которая лучше соответствует их жизни.  Результаты показывают, что настало время для работодателей работать с работниками, а не против них, для взаимной выгоды и повышения производительности.

Глобальные тренды: крупные игроки и трендсеттеры
 
Спустя более двух лет после первых блокировок Covid-19 работодатели вызывают своих сотрудников обратно в офис, но им также приходится реагировать на отказ сотрудников.  Сотрудники ожидают и просят большей гибкости в том, где и когда они работают — они не просто спокойно принимают «старые способы» работы.

Рабочие почувствовали вкус гибкости между работой и личной жизнью и требуют этого чаще и с большей уверенностью.  

Между тем, некоторые работодатели сосредоточены на «традиционной» 40-часовой рабочей неделе в офисе, в то время как другие предлагают гибкие рабочие часы, стиль работы и местоположение.

 Tesla недавно приказала работникам вернуться в офис на 40 часов в неделю или постоянно работать в другом месте.  Требование Apple о возвращении сотрудников в офис было встречено петицией о политике работы на дому, реализованной в Facebook и Twitter.  В конце концов компания остановилась на гибридной модели «два дня дома, три дня в офисе».

Вот так вот… Офисы опустели… Хоть растаскивай всё…