Leaderboard

Стаси, мне кажется, полученное вами образование лучше использовать, и не списывать эти годы в вашей жизни, как "мусорные", тем более, что специальность вашей магистратуры "зарубежная литература в контексте мировой культуры", что применимо в колледжах и университетах Австралии. Получайте опыт работы, связанный с этой специальностью, и учите английский, готовясь к Academic IELTS! И все будет нормально.

Pokamatoaka, я вас уже рассказал об иммиграции психолога здесь, однако, возможно, вам реальнее иммигрировать, как юристу, и, если вы готовы готовы пройти сложный путь подготовки по приведению вас в соответствие с критериями этой программы, основные трудности которых в: необходимости сдать экзамен IELTS на: в сумме 8, и по частям не ниже Listening 7, Reading 7, Writing 8, Speaking 7.5; необходимости в случае отсутствия у вас в вашем дипломе пройти следующие 11 обязательных предметов закона Австралии: Administrative Law, Civil Procedure, Contracts, Company Law, Criminal law and procedure, Equity (including Trusts), Ethics and Professional Responsibility, Evidence, Federal and State Constitutional Law, Property (including Torrens System Land), Torts - что потребует однозначной дополнительной поездки в Австралию с соответствующей оплатой авиа перелета и 1-2 семестрами в Law School + экзамен, что может обойтись в 15000 - 20000 австралийских долларов. Может, об этом стоит подумать. Мужа от получения всевозможных сертификатов по спортивной нутрициологии для иммиграции с ними в роли основного заявителя лучше отговорите. После иммиграции в качестве вашего мужа, он в Австралии работать как тренер сможет.

За последний год условия ведения бизнеса в России стали хуже. К такому выводу пришли экономисты Всемирного банка (ВБ). Страны оцениваются по 10 показателям, в числе которых - издержки компаний при создании, функционировании и закрытии предприятия, при получении разрешений на строительство и при найме рабочей силы, а также налоги и режим внешней торговли. Второй год подряд лидирующую позицию занимает Сингапур, на втором месте - Гонконг, на третьем – Новая Зеландия. Замыкают пятерку лидеров Великобритания и Соединенные Штаты. В прошлогоднем докладе "Ведение бизнеса-2010" Россия опустилась на восемь позиций по сравнению с показателями 2009 года – с 112 места на 120-е. В нынешнем году потеряны еще три строчки. Где бизнесу легче? 12 - Грузия 17 - Эстония 23 - Литва 24 - Латвия 48 - Армения 54 - Азербайджан 59 - Казахстан 68 - Белоруссия 90 - Молдавия 123 - Россия Странно, а благодаря СМИ, мы все уверены, что в Грузии развал политики и экономики... Источник:

Сергей Матвиенко - сын губернатора Санкт-Петербурга. Имеет два высших образование - "международная экономика" и "финансово-кредитный менеджмент". Занимал различные должности в "Ленвнешторге", Инкомбанке, Балтийском финансовом агентстве. В 2001 году стал главой дирекции по информационным технологиям банка "Санкт-Петербург", в 2003-м — вице-президентом банка. В 2005 году перешел на работу в ВТБ, где занимал должности главы IT-подразделения и старшего вице-президента. В 2006 году стал гендиректором "ВТБ-капитала" (сейчас "ВТБ-Девелопмент"), управляющей компании, которая занимается проектами в сфере недвижимости. Валентина Матвиенко стала петербургским губернатором в 2003 году, и в этом же году было создано ЗАО "Империя", 100-процентным собственником которого является Сергей Матвиенко. По данным издания "Аргументы недели", сейчас у "Империи" уже 28 "дочек", ведущих коммерческую деятельность в области строительства, фармацевтики, рекламы, перевозок, клининга и медиарынка. Эксперты оценивают бизнес Сергея Матвиенко не менее чем в $1 млрд. Сыновья губернатора Ленинградской области Валерия Сердюкова - Денис и Вадим Сердюковы, в 1996 году учредили АОЗТ "Вадэн", которое стало заниматься производством легких металлоконструкций: профильного листа, опор ЛЭП, барьерных ограждений автодорог. Позже они затеяли бизнес в сфере лесозаготовки. В 2006 году братья разделили бизнес, и единственным акционером ЗАО "Вадэн" стал Вадим. Сейчас "Вадэну" принадлежит 50% ЗАО "Энергия центр" (сбыт электроэнергии в Ленобласти, оборот — 4 млрд руб. в год) и 15% ЗАО "Эфэск" (строительство энергетических объектов). Вадим Сердюков владеет и ЗАО "Интерсолар", которое является одним из субподрядчиков строительства газопровода Nord Stream, и несколькими охотхозяйствами, арендовавшими по 10 тыс. га лесных угодий в Ленобласти. После раздела бизнеса с братом Денис создал ООО "ТПГ "Капитал"", в которое входят лесопромышленные предприятия во Владимирской, Архангельской, Ленинградской областях и ряде других регионов. Объем заготовки — около 200 тыс. куб. м древесины. Предприятия "ТПГ "Капитал"" являются поставщиками древесины для IKEA. Помимо этого Денис владеет ЗАО "Агрофирма "Рассвет"", контролирующим около 4,5 тыс. га земли сельскохозяйственного назначения в Лодейнопольском районе Ленобласти, 64 тыс. га охотничьих угодий на севере области и две турбазы — "Бодрый Лось" (Ленинградская область) и "Купеческая усадьба" (Владимирская область). В июле 2010 года газета "Ведомости" сообщила, что дочь депутата Госдумы от Краснодарского края Алексея Ткачева и племянница губернатора Александра Ткачева Анастасия (на июль 2010 года — студентка Кубанского госуниверситета) является совладелицей ООО "Южный трубный завод" (ЮТЗ) и ООО "Завод по изоляции труб" (ЗИТ), расположенных на одной промышленной площадке в Тимашевске. В обоих предприятиях ей принадлежит по 10% акций. Кроме того, созданное в 2005 году ООО "Мастерстрой" в проектной декларации 16-этажного дома в Краснодаре стоимостью 820 млн руб. указало, что на 30% принадлежит Анастасии Алексеевне Ткачевой. По информации газеты, Анастасия Ткачева участвует и в более крупных бизнес-проектах. Ей, по данным СПАРК, принадлежит 22,5% акций "Югптицепрома". В апреле прошлого года компания объявила о вводе в эксплуатацию птицекомплекса в Краснодарском крае, мощности которого способны закрыть треть рынка Южного и Северо-Кавказского федеральных округов (108 тыс. тонн готовой продукции в год), а проектная годовая выручка — 4 млрд руб. В феврале известный блогер адвокат Алексей Навальный опубликовал запись (http://navalny.livejournal.com/554405.html), в которой рассказал, что дочь губернатора Свердловской области Александра Мишарина Анастасия в возрасте 18 лет выступила соучредителем компании "Аргус" и внесла в ее уставный капитал 125 млн руб. Компания стала строить фанерный комбинат, который затем был подключен к электросетям по индивидуальному проекту, на чем Мишарина сэкономила 75 млн руб. "Дальше пошли еще занятные совпадения: фирму "Аргус" ждали бюджетные субсидии, госгарантии по кредитам, деньги на строительство ТЭЦ за счет бюджета и т. д.",— пишет Навальный. По данным СПАРК, Мишарина находится в списках учредителей 11 компаний и занимает руководящие должности в 18 компаниях. 25-летняя дочь саратовского губернатора Павла Ипатова Анна с 2008 года возглавляет совет директоров ОАО "Лечебно-оздоровительный профилактический комплекс "Голубая даль"", что в Геленджике на Черноморском побережье. С 2008 года Анна Ипатова — член совета директоров ОАО "Санаторий "Южное взморье"", расположенного в Сочи, и владеет, по данным slon.ru, 3,1% акций санатория. Настоящими магнатами со своими личными бизнес-империями кажутся сыновья главы Мордовии Николая Меркушкина. Так, старший сын Александр с 2005 года работает гендиректором ОАО "Консервный завод "Саранский"". По данным ЕГРЮЛ, Александр Меркушкин владеет 66,3% долей ООО "Маслопродукт", которому, в частности, принадлежат 71,78% ОАО "Консервный завод "Саранский"", 18% ОАО "Птицефабрика "Атемарская"" (еще 7% акций птицефабрики Александр Меркушин владеет лично; выручка компании в 2009 году — 1,059 млрд руб., чистая прибыль — 6,3 млн руб.). Кроме того, через ОАО "Консервный завод "Саранский"" он контролирует 100% долей ООО "МАПО Ардатов" (выручка в 2009 году — 279,1 млн руб., чистая прибыль — 76,4 млн руб.), 100% долей ООО "МАПО Восток" (выручка в 2009 году — 333,9 млн руб., чистая прибыль — 73,1 млн руб.), 100% долей ООО "Медиа-Лайн", 100% долей ООО ТД "Спрос", а также пакетами акций в ряде других компаний. Младший сын главы республики Алексей Меркушкин от брата старается не отставать. По данным slon.ru, с 2001 года он работает гендиректором ОАО "Ламзурь С", с 2003 года — член совета директоров ОАО "Ламзурь С" и ОАО "Ламзурь" (кондитерские фабрики в Саранске: выручка ОАО "Ламзурь С" в 2009 году — 1,14 млрд руб., чистая прибыль — 8,5 млн руб.; выручка ОАО "Ламзурь" в 2009 году — 2,22 млрд руб., чистая прибыль — 361 тыс. руб.), а с января 2009 года — председатель совета директоров Мордовпромстройбанка, в котором контролирует 19,1% акций. Через московское ООО "Инвест-Альянс", в котором Меркушкину-младшему принадлежит 45%, Алексей контролирует 100% акций ОАО "Ламзурь С" и 92,4% ОАО "Ламзурь". "Инвест-Альянсу" среди прочего принадлежат крупные пакеты акций следующих компаний: 100% ООО "Костромадорстрой", 100% ООО "Мордовнефть", 100% ООО "Мордовстройкомплектация", 86,5% ООО "Саранский полиграфический комбинат", 75,1% акций ОАО "Мордовэлектротеплосеть", 100% ООО "СДС-Управление строительства" и других предприятий. Еще одна деятельная дочь губернатора, деловой хватке которой можно позавидовать,— Наталья Бочкарева. Ее отец Василий Бочкарев сейчас стоит во главе Пензенской области, а Наталья вместе с Николаем Кривозубовым (братом жены губернатора) — во главе пензенского ООО "Сатурн". Это ООО владеет 76% ООО "Пензенский подшипниковый завод" (выручка в 2009 году — 35,3 млн руб., чистая прибыль —2,1 млн руб.), по 40,81% акций в ОАО "Евлашевский лесоперерабатывающий комбинат" и ОАО "Евлашевский деревообрабатывающий комбинат", 43,97% екатеринбургского ЗАО "АПО Хлебопродукт", 51,19% акций ОАО "Пензенский комбинат хлебопродуктов" (выручка в 2009 году — 243,8 млн руб., чистая прибыль — 539 тыс. руб.), 50,16% акций ЗАО "Сердобск хлеб". Сын главы Удмуртии Александра Волкова Андрей — с 2004 года член совета директоров "Ижкомбанка". Как утверждает slon.ru, он владеет 19,22% акций АКБ "Ижкомбанк", еще 0,76% банка контролирует через ООО "Петро-Альянс". С 2008 года Андрей Волков занимает посты заместителей гендиректора в ООО "Региональный инвестиционный альянс" и ООО "Комос", владеющем контрольными пакетами ООО "Ижевская буровая компания" и ООО "Удмуртнефть-Геофизика". В июне 2010 года Волков-младший был назначен "Единой Россией" координатором дорожного проекта, в рамках которого Удмуртии было выделено 596 млн руб. По данным ЕГРЮЛ, он владеет 100% ООО "Петро-Альянс" (хранение сырой нефти), 33% ООО "Камский карьер" (через ООО "Петро-Альянс"), 31% ООО "Берег", зарегистрированного в удмуртском селе Непряха. Совладельцем крупного по региональным меркам строительного холдинга ООО "Тамбовская инвестиционная компания" (в его состав входят ООО "Тамбовский проектный институт", ООО "Тамбовская строительная компания", ООО "ЖБК Тамбов" и ООО "Управляющая компания ТКС-центр") является сын тамбовского губернатора Олега Бетина Вячеслав. В уставном капитале холдинга, где с 2006 года по март 2010-го он занимал пост гендиректора, ему принадлежит 67,5%. С марта прошлого года Вячеслав Бетин возглавляет холдинговую компанию "Тамбовкапиталпроект". "Следует понимать идеологическую подоплеку сегодняшнего дня,— рассуждает председатель Национального антикоррупционного комитета и член правления Transparency International в России Кирилл Кабанов.— Россия воспринимается многими чиновниками как большая корпорация с целью получения максимальных доходов. Нередко бизнес людей, переходящих на госслужбу, передается детям, часто совсем неглупым, получившим хорошее образование за рубежом. Или же их ставят менеджерами государственных компаний или крупных банков. Примеров масса". За примерами действительно далеко ходить не надо. Так, младший сын вице-премьера Сергея Иванова Сергей с февраля 2010 года — заместитель председателя правления Газпромбанка, входит к тому же в советы директоров "Атомстройэкспорта", "Газпромбанк-инвеста", "Газпромбанк Лизинга". Старший сын Александр работает с 2007 года директором департамента структурного и долгового финансирования Внешэкономбанка (сам вице-премьер входит в состав наблюдательного совета ВЭБа). В ВЭБе трудится и сын другого экс-премьера, нынешнего директора Службы внешней разведки Михаила Фрадкова Петр, занимающий пост заместителя председателя банка и члена правления. Сын бывшего премьер-министра Сергея Кириенко (сейчас руководителя Росатома) Владимир возглавляет советы директоров Нижегородпромстройбанка и Саровбизнесбанка. Последний является банком топ-менеджмента российских атомных предприятий. В нем Владимиру Кириенко, по данным портала banki.ru, принадлежит 50,61%. Петр Жуков, сын вице-премьера Александра Жукова, входит в наблюдательный совет небольшого московского банка "Унифин". С января 2006 году он владел 20-процентным пакетом его акций. Весной 2007 году, когда 50% акций этой кредитной организации приобрел UFG Private Equity Fund I, управляемый Борисом Федоровым, Жуков снизил свою долю до 4,6%. Неплохо устроены и сыновья секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева. В мае прошлого года старший сын Дмитрий был назначен на пост председателя правления Россельхозбанка (ранее он работал в ВТБ в ранге старшего вице-президента, курируя вопросы кредитования). Его младший брат Андрей с 2006 года работает советником председателя совета директоров "Роснефти" Игоря Сечина. Сын вице-премьера Дмитрия Козака Алексей, по данным slon.ru, является с 2009 года инвестиционным менеджером отдела прямых инвестиций и специальных проектов компании "ВТБ Капитал". После окончания ГУ-ВШЭ Алексей Козак занял должность руководителя отдела рынков капитала в компании MacBright & Partners, специализирующейся на операциях с недвижимостью. По данным СПАРК, Алексей Дмитриевич Козак является совладельцем ООО "Рэд", ООО "Макбрайт" и ООО "Юва" (сфера деятельности: производство общестроительных работ). Максим Рапота, сын полпреда президента (Григорий Рапота представляет главу государства в Приволжском федеральном округе), с 2009 года работает в госкорпорации "Ростехнологии". Поступив на должность специалиста второй категории в одно из управлений финансово-экономического департамента, сегодня он трудится заместителем начальника управления. Дочь полпреда президента в Северо-Западном федеральном округе Ильи Клебанова Екатерина Праскурина возглавляет ООО "Вирибус", которое владеет почти 40% "Группы ФОР" — крупнейшей рыбопромысловой компании Северо-Запада. Как пишет издание "Деловой Петербург", "Вирибусу" принадлежит 16,13% ОАО ЛОМО, крупнейшего производителя механических и электронных приборов (продукция военного, медицинского и космического назначения). Напомним, Илья Клебанов возглавлял это предприятие в 1992-1997 годах. Его младший брат Александр владеет 0,002% акций ЛОМО, является членом правления компании и руководит ее "дочками" — ООО "Ломопласт" и ООО "Сбытовая энергетическая компания". Дмитрий Ишаев, сын полпреда президента в Дальневосточном федеральном округе Виктора Ишаева, числится консультантом ООО "Петротрейд-М". По данным СПАРК и ЕГРЮЛ, Дмитрий Ишаев — совладелец компаний ООО "Трансбункер-Центр", ЗАО "ТД Межресурс", ООО "Торговый дом "Петровский завод"", ООО "ЛюксЭкспоСервис", ООО "Петротрейд-М". Как сообщает slon.ru, эти компании неоднократно принимали участие в тендерах, объявленных различными госструктурами Хабаровского края, которым в недавнем прошлом руководил Виктор Ишаев: в частности, в тендерах на поставку удобрений для сельского хозяйства, а также тепловой и электрической энергии. Самое интересное из статьи "Золотые дети России" Коммерсант

Теперь сплошь и рядом в учебных и дошкольных заведениях учат детей оформлять портфолио, либо заставляют оформлять его для детей, чуть ли не с двух лет. Это сначала альбом с фотографиями и надписями. Потом это папка с грамотами и благодарностями. По идее, это сборник работ. Вполне хорошая вещь для дизайнеров, но всем эту байду зачем делать? Вам когда-нибудь приходилось показывать свое портфолио? Мне приходилось - отправила кучу ссылок на свои работы в интернете. Этого было достаточно Никаких альбомов и папочек.

Хочу поехать по одной из программ стажировок. Мне важно знать вообще стажировка считается опытом работы или считается учебой?

Корпоративная культура в «Евросети» подразумевало простые правила по внешнему виду: - одежда должна быть чистой, – что-то желтое сверху, рубашка или футболка. Но необязательно с корпоративной символикой. Не запрещалось в компании работать людям с нетрадиционной ориентацией или с татуировками и пирсингом. Одна девушка, тело которой было в пирсинге работает и сейчас на руководящей должности. Можно хоть рэперскую прическу носить, главное, чтоб продажи были на хорошем уровне. Люди, которые не отличаются внутренней и внешней яркостью, с большим стрессом принимают решения, им просто приятно быть частью команды и гордиться успехами команды. Таких большинство и поддерживают баланс между яркими и невзрачными людьми. Бизнес-процессы нормально идут, когда в коллективе баланс командных игроков и ярких личностей. Чичваркин не прививал корпоративную культуру, ему противно что-то скандировать, петь хором и ходить строем. Бывало, конечно, сотрудники копировали стиль босса, а трое из 30 000 продавцов носили футболки с его изображением. Совет для предпринимателей: чем естественнее человек выглядит, тем он более понятен для партнеров. Органичный образ и естественное поведение больше вызывает доверие, чем усилия над тем, чтоб произвести впечатление. Обман ценится меньше всего. "Я видел одну компанию в издательском бизнесе, где все курят траву, -говорит Чичваркин, - причем курят до такой степени, что у всех лица зеленые. А в бизнесе результаты были очень успешными в масштабах своего небольшого сегмента. А еще знал банк, где менеджеры все сидели на коксе. И чего? Деньги они зарабатывали."