Jump to content

Leaderboard

Popular Content

Showing content with the highest reputation on 11/07/20 in all areas

  1. Да, почему же. Я уже несколько лет живу в Mainly QLD, в Австралии, и до сих пор делаю работу для клиентов из РФ, Турции, Германии. Ничего это не портит в моей австралийской жизни и я не думаю, что в сша что-то иначе.
    5 points
  2. Кое-какие рабочие моменты-наблюдения Среди иммигрантов часто встречаются те, кто продолжают работать на Родине дистанционно, опасаясь, что потеряют свое место, если что-то не получится в США и придется вернуться. Такой подход в корне не верный, поскольку, во-первых, осложнит адаптацию в США, а во-вторых, доставит немало трудностей, когда вы все-таки решите уволиться и получить референсы, 2НДФЛ и другие документы в доказательство вашего опыта работы.
    5 points
  3. В округе Колумбия, Массачусетс, самый высокий процент удаленных работников Согласно новым данным переписи населения, работа на дому популярна в штатах Восточного побережья и округе Колумбия. Согласно последним данным, собранным Бюро переписи населения США, в округе Колумбия самый большой процент взрослого персонала, использующего удаленную работу, определяется Федеральным управлением кадрового управления как гибкий режим работы, в соответствии с которым сотрудник выполняет свои обязанности и обязанности такого сотрудника и другие санкционированные виды деятельности с утвержденного рабочего места, отличного от места, из которого сотрудник в противном случае работал бы . В округе Колумбия 61,4% - примерно 320 000 взрослых работников - работают удаленно из-за пандемии. Данные взяты из Обследования зернобобовых культур, нового продукта Бюро переписи населения совместно с несколькими другими федеральными агентствами. Опрос проводился еженедельно с апреля по июль и включает данные по всем 50 штатам и округу Колумбия. Второй этап, который предусматривает двухнедельные периоды сбора и распространения, начался в конце августа и продлится до конца октября. Самые последние данные были собраны в Интернете со 2 по 14 сентября и включают в себя взгляд на процент взрослых, проживающих в домохозяйствах, где хотя бы один взрослый заменил часть или всю свою обычную личную работу на удаленную работу из-за пандемии коронавируса. Этот вывод перекликается с результатами опроса, проведенного ранее в этом году в Вашингтоне, округ Колумбия. В мае и июне Совет по планированию транспорта при Правительственном совете столичного Вашингтона запросил более 4500 частных предприятий, некоммерческих организаций и правительств в Мэриленде, Вирджинии и округе Колумбия о дистанционной работе во время и после пандемии. Согласно опросу, 76% респондентов выполняли некоторую перед пандемией дистанционную работу; во время пандемии эта цифра увеличилась до 95% рабочих мест. Средний процент сотрудников, работавших дистанционно до пандемии, составлял 36%; во время пандемии он вырос до 82% на объектах с возможностью удаленной работы. Более половины ответивших работодателей ожидали продолжения удаленной работы на их нынешнем уровне или увеличения их уровня по сравнению с уровнем до пандемии, в то время как 12% полагали, что они будут продолжать работу на уровне до пандемии.
    4 points
  4. Эксперимент Uber с зарплатой сработал. Сиэтл и Калифорния - одни из тех мест, которые пытаются обеспечить более высокую оплату водителям Uber и Lyft. Но компании и некоторые водители заявили, что предлагаемые нормативные изменения могут привести к тому, что многие водители останутся без работы, отключатся службы или станут недоступными для многих поездок. Эта инициатива отражает один из важных вопросов, касающихся Uber и Lyft: могут ли правительства ограничить часть негатива этих сервисов, не уничтожая того, что нравится многим людям? В одном случае ответ был положительным. Два года назад транспортная комиссия Нью-Йорка ввела новые правила, гарантирующие минимальную заработную плату водителям Uber, Lyft и аналогичных служб. Среди опасений было то, что водители и пассажиры могут оказаться в худшем положении, потому что изменение правил приведет к увеличению тарифов, а водители потеряют работу. Некоторые из этих опасений сбылись только малой отчасти, но правила же пока в значительной степени достигли того, что планировал город: водители в Нью-Йорке зарабатывали больше в час, и в среднем за каждую поездку люди не испытывали значительного отговора от езды. с Uber или Lyft, и даже компании, скорее всего, добились большего. К такому выводу пришел Майкл Райх, экономист по вопросам труда из Калифорнийского университета в Беркли, чья работа сыграла важную роль в нормативных изменениях Нью-Йорка и проанализировал данные о около 500 миллионах поездок, совершенных в 2018 и 2019 годах, которые Uber, Lyft и другие компании поделился с городом. «Урок из Нью-Йорка состоит в том, что, когда регулирующие органы изменили правила для всей отрасли, водителям платили больше, компании зарабатывали больше, а у пассажиров в целом все было хорошо», - сказал мне Райх. Если выводы Райха о Нью-Йорке применимы в другом месте - а он сказал, что они, скорее всего, применимы, но с оговорками, - это показывает, что правительства могут обеспечить более высокую заработную плату водителям, не ухудшая положения всех. У изменений в Нью-Йорке были и обратные стороны. Водители Uber и Lyft зарабатывали больше за время работы, но для новичков было меньше открытых вакансий, и не все водители могли работать, когда хотели. Это огорчило некоторых водителей. Также выросли цены на некоторые аттракционы. Райх сказал, что он ожидал увеличения тарифов на проезд по всем направлениям на 5–10 процентов, что приведет к увеличению заработной платы водителям на 10 процентов. «Вот и все, что случилось, - сказал он.
    4 points
  5. Поиск работы – самая важная составляющая для успешной иммиграции. Если вы переезжаете с рабочей визой и уже подыскали себе место работы, то большая часть проблем уже решена. Другое дело, когда нужно искать работу уже после переезда в Америку. Успешный поиск работы в США строится на трех основных требованиях: знание английского языка, наличие образования, полученного в США, а также опыт работы в США. В зависимости от наличия этих трех факторов и имеющейся профессии можно строить дальнейшую траекторию профессиональной деятельности после иммиграции. Самые востребованные сферы деятельности для иммигрантов в США – медицина (особенно младший медицинский персонал), IT и бухгалтерия. 1. Медсестры и medical assistants Медицинские учреждения США нуждаются в медсестрах и medical assistants. Поэтому иммигранты, у которых уже есть медицинское образование, полученное на Родине, достаточно легко вливаются в профессиональную сферу в США. Чтобы стать медсестрой, если уже есть образование, достаточно сдать профессиональный экзамен NCLEX и получить лицензию. Если образования еще не получено, то подойдут местные полугодичные курсы medical assistant. Некоторые иммигранты выбирают для себя карьеру в медицине, начиная именно с этой позиции. Важно отметить, что к 2028 году ожидается еще больший спрос на медсестер, поскольку в стране все более популярной становится профилактика здоровья и наблюдается ежегодный прирост населения. С врачами дело обстоит сложнее. В среднем, чтобы начать работать врачом в США, необходимо пройти длительное профессиональное обучение (не менее 11 лет). С дипломом, полученным не в США, иммигрантам, так или иначе, необходимо пройти обучение в Америке и получить лицензию. 2. IT-специалисты В Америке IT-специалисты нарасхват. Особенно из России и Беларуси. Многие крупнейшие проекты Кремниевой долины созданы именно «нашими» выходцами. Российских и белорусских программистов охотно берут на работу в крупные американские компании и стартапы. Их готовы взять без подтверждения диплома об образовании и местного образования. Главное – компетентность специалиста. 3. Бухгалтеры В США профессия бухгалтера очень востребована. Следует сказать о том, что для работы бухгалтером (например, CPA – Certified Public Accountant) также нужна лицензия. Для этого недостаточно образования, полученного на Родине. Как минимум, придётся пройти обучение в американской магистратуре, сдать экзамены и получить лицензию. Однако в США есть много вакансий бухгалтера, подходящих для новых иммигрантов. По сути, это офисный сотрудник, который занимается бухгалтерскими операциями. В России бухгалтеры работают преимущественно с 1С, в США – Quickbooks.
    3 points
  6. Профессии в США, не требующие специального образования Retail salespersons (продавец в магазине). В США насчитывается почти 4,5 млн продавцов. Средняя зарплата продавца в магазине в США – от $30000 в год. Вакансии всегда востребованы: в наличии много свободных позиций с перспективой карьерного роста. Многие российские иммигранты сначала начинали простыми продавцами, а потом дорастали до руководящих позиций. Combined food preparation and serving workers, including fast food («сборщики» еды). Таких специалистов, чаще всего можно встретить в сетях быстрого питания. Именно они собирают все ингредиенты и выдают готовую еду. В США сети быстрого питания популярны и зачастую имеют «текучку» кадров – поэтому всегда есть возможность получить работу в подобных местах. По данным Департамента Труда США, в данной сфере задействованы 3,7 млн сотрудников по всем штатам. Средняя зарплата сборщика еды в США – порядка $25000 в год (2 млн руб. в год). Cashiers (кассиры). Кассиров в стране насчитывается более 3,5 млн. Средняя зарплата кассира в США – от $26000 в год. Такое большое количество кассиров объясняется тем, что в крупных сетях численность кассиров в одном магазине может насчитывать до 30-40 человек в смену. Для новых иммигрантов работа кассиром будет неплохой языковой практикой. Office clerks (сотрудники офиса). Подобных специалистов в США почти 3 миллиона человек. Зарплата офисного сотрудника в США – от $35000 в год. Офисные сотрудники есть везде: в школах, учреждениях социальной сферы, правительственных организациях, строительных компаниях и пр. Обязанности те же, что и в России: приём звонков, работа с документами и т.п. Laborers and freight, stock, and material movers, hand (грузчики, разнорабочие). Эта сфера насчитывает порядка 2,8 млн позиций в стране. Средняя годовая зарплата начинается от $35000. В США столь высокий спрос на данную позицию объясняется тем, что американцы очень мобильные – и в быту, и в бизнесе. Перевозки, переезды и перемещения всегда востребованы. Есть и еще более веская причина – в Америке на высоком уровне развита система доставки. Чтобы получить посылку – не нужно ждать извещения, а потом идти на почту, чтобы забрать. В США доставляют абсолютно все – от купленных конвертов до новых машин.
    3 points
  7. ВАШИНГТОН, Округ Колумбия - Министерство труда США сегодня объявило окончательное правило, обновляющее методологию определения годовых ставок заработной платы из-за неблагоприятной AEWR в визовой программе H-2A. AEWR - это минимальная ставка заработной платы, которая обеспечивает нижний предел, ниже которого невозможно согласовать заработную плату сельскохозяйственных рабочих. Требование к работодателям выплачивать AEWR, когда это наивысшая применимая заработная плата, является основным способом выполнения Департаментом своих законодательных обязательств по удостоверению того, что наем иностранных рабочих не окажет неблагоприятного воздействия на работников в Соединенных Штатах, работающих аналогичным образом. Новое правило улучшает согласованность AEWR, обеспечивает более надежную защиту работников и обеспечивает лучшую стабильность и предсказуемость выполнения работодателями своих обязательств по заработной плате. «Это последнее правило обеспечивает большую последовательность и предсказуемость программы неиммиграционных виз H-2A», - сказал помощник министра по трудоустройству и обучению Джон Паллаш. «Это победа для фермеров, сельскохозяйственных рабочих и американского народа, которые полагаются на динамичный сельскохозяйственный сектор в обеспечении продуктами питания для наших семей». Для подавляющего большинства сельскохозяйственных рабочих мест правило использует среднюю почасовую заработную плату для полевых рабочих и работников животноводства (вместе взятых), как сообщалось в Обследовании сельскохозяйственного труда Министерства сельского хозяйства США, опубликованном в ноябре 2019 года, в качестве AEWR для профессий сельскохозяйственных рабочих и работников животноводства на календарный год 2022. Начиная с 2023 года и ежегодно в дальнейшем Департамент будет корректировать эти AEWR на процентное изменение в Индексе стоимости занятости Бюро статистики труда (BLS) для заработной платы и окладов за предыдущий 12-месячный период. Для всех других сельскохозяйственных рабочих мест Департамент будет устанавливать и ежегодно корректировать AEWR, используя среднюю почасовую заработную плату для профессиональной классификации, представленной программой обзора статистики занятости (OES) BLS. Эти сельскохозяйственные рабочие места часто занимаются руководителями или имеют более высокую квалификацию / уникальную квалификацию, например, строительные работы, за которые выплачивается более высокая заработная плата, чем в обычных сельскохозяйственных работах. Использование обзора OES для определения AEWR для этих высококвалифицированных рабочих мест позволит Департаменту последовательно устанавливать AEWR для конкретных профессий, чтобы лучше отражать заработную плату, выплачиваемую за такие рабочие места, и лучше защищать от неблагоприятного воздействия на аналогичных занятых работников Соединенных Штатов. Изменения, внесенные в это правило, также устраняют обеспокоенность заинтересованных сторон по поводу возможности значительных и непредсказуемых изменений заработной платы из года в год, связанных с предыдущей методологией AEWR Департамента, обеспечивая при этом лучшую защиту заработной платы для работников Соединенных Штатов, аналогичным образом занятых на высококвалифицированных сельскохозяйственных работах. ... Более предсказуемые корректировки заработной платы в программе H-2A помогут американским фермерам планировать и составлять бюджет для удовлетворения своих потребностей в рабочей силе, а также гарантировать, что заработная плата в программе H-2A будет идти в ногу со стабильным ростом заработной платы в экономике в целом. Принимая эти меры, министерство защищает американских рабочих и помогает фермерам обеспечивать еду на столах Америки. Департамент намеревается выпустить второе окончательное правило для доработки оставшейся части предложенного правила от 29 июля 2019 года, которое будет регулировать другие аспекты сертификации сельскохозяйственного труда или услуг, оказываемых работниками H-2A, и обеспечения выполнения договорных обязательств, применимых к работодатели таких неиммиграционных работников. Подробности можно посмотреть здесь. Окончательное правило будет опубликовано в Федеральном реестре позднее. Миссия Министерства труда состоит в том, чтобы способствовать, продвигать и развивать благосостояние наемных работников, ищущих работу в Соединенных Штатах; улучшить условия труда; расширять возможности для получения прибыльной работы; и гарантировать связанные с работой льготы и права. Узнайте, имеете ли вы право на участие в каких-либо американских иммиграционных программах, напишите на imm@rospersonal.ru или позвоните на WhatsUp/Viber: +7 977 926-93-15
    2 points
  8. Компания Bentley планирует полностью перейти на производство электромобилей в течение десяти лет Автопроизводитель перестанет выпускать машины с двигателем внутреннего сгорания к 2030 году. Первый электромобиль Bentley планирует представить к 2025 году. В следующем году производитель готовится выпустить две модели гибридных автомобилей. В течение десяти лет Bentley превратится из компании по производству роскошных автомобилей в новый экологически безопасный образец для подражания, заявил глава компании Эдриан Холлмарк. По его словам, компания стремится к 2030 году полностью снизить выбросы углерода. Летом Bentley объявила, что сократит до тысячи рабочих мест (почти четверть своих сотрудников) из-за пандемии коронавируса.
    2 points
  9. Аэрофлот опубликовал предупреждение по ПЦР тестам на COVID-19 вылетающим за рубеж. 05.11.2020 Согласно данным Аэрофлота, на египетском направлении требования следующие: при прилете в Каир все туристы в возрасте от 6 лет должны иметь при себе сертификат с отрицательным результатом теста на COVID-19, сделанного не ранее чем за 72 часа до вылета в Египет. Сертификат должен быть на арабском или английском языках с печатью лаборатории, точной датой и временем отбора материала. Документ должен быть выдан официальной лабораторией, аккредитованной в государстве отправления. «В случае несоответствия медицинских документов пассажира требованиям властей принимающих стран авиакомпания будет вынуждена отказать в перевозке» - предупредил «Аэрофлот».
    1 point
  10. Турция оштрафовала Facebook, Instagram, Twitter, Periscope, Youtube и TikTok на 10 млн турецких лир ($1,18 млн) каждую за то, что компании так и не назначила представителей в Турции. Закон начал действовать с 1 октября, крайний срок для назначения представителей закончился два дня назад. В случае невыполнения требований турецкой стороны в течение 30 дней с момента уведомления о первом штрафе, компании будут оштрафованы еще на 30 миллионов турецких лир. Далее будет действовать ограничение трафика от 50 до 90%.
    1 point
  11. Педофил пообещал игравшим во дворе школьницам шоколадки и увез в гаражи В Истре раскрыты детали похищения педофилом двух российских школьниц, которые играли во дворе. Об этом сообщает «Московский комсомолец». По данным издания, 34-летний задержанный, увидев на детской площадке девочек семи и девяти лет, угостил их шоколадкой и уговорил сесть к себе в машину, пообещав купить еще сладостей. После этого мужчина отогнал автомобиль к гаражам и, запугав детей, надругался над ними. Источник
    1 point
  12. Умер Михаил Жванецкий. В возрасте 86 лет умер сатирик Михаил Жванецкий. Об этом сообщила в Instagram певица Алла Пугачева. «Вот и всё. Ты ушел от нас навсегда. Невосполнимая утрата. Друг мой, ты незабываем. Ты всегда в моем сердце», — написала Пугачева в посте с фотографией Жванецкого. 7 октября Жванецкий объявил о решении прекратить творческую деятельность. Как объяснил его представитель Олег Сташкевич, Жванецкий посчитал, что «стареть надо дома». Сташкевич рассказал, что сценическую деятельность артист завершил еще в январе, а в конце 2019 года закрыл передачу «Дежурный по стране». Он объяснял это «возрастом», который уже не позволял работать. В июне стало известно о плохом самочувствии Жванецкого, которое даже не позволило ему пойти на похороны коллеги, сатирика Анатолия Трушкина. По словам артиста, он все время лежал и никуда не выходил из дома. Михаил Жванецкий родился в 1934 году в семье главного врача районной больницы и стоматолога. В студенческие годы начал создавать и исполнять свои первые миниатюры и монологи и участвовать в постановках студенческого театра. В 1963 году во время гастролей в Одессе Ленинградского театра миниатюр познакомился с Аркадием Райкиным, который взял его произведения в репертуар театра, а в 1964 году пригласил его в свой театр на должность заведующего литературной частью. Выступать самостоятельно Жванецкий стал в Одесской филармонии, потом в Московском театре «Эрмитаж», где приобрел популярность. Был художественным руководителем созданного им Московского театра миниатюр. С 2002 по 2019 год вел передачи «Дежурный по стране» на канале «Россия 1». Жванецкий — автор более чем десятка книг, лауреат многих премий, народный артист Украины и Российской Федерации.
    1 point
  13. 🏫 Одно из племён Маори, Te Kawerau a Maki решило заняться шопингом и купило... 4 школы. Campbell Bay School Waterview School Matipo School Henderson Primary School Вернее землю под ними, за жалкие $50млн. 😲 С какими целями? Взимать в будущем арендную плату?
    1 point
  14. Пропавшую российскую школьницу нашли убитой В лесополосе в Волгоградской области нашли тело 10-летней школьницы, о пропаже которой заявила ее мать. Об этом в четверг, 5 ноября, сообщает ТАСС со ссылкой на старшего помощника руководителя управления Следственного комитета России (СКР) по региону Наталию Рудник. Мероприятия по поиску девочки проходили в Клетском районе, в них также принимали участие местные жители. По данным следствия, пропажу ребенка обнаружили около полуночи. Возбуждено уголовное дело по статье об убийстве. По подозрению в совершении преступления задержан знакомый матери школьницы. «К безвестному исчезновению потерпевшей может быть причастен ранее судимый 32-летний знакомый ее матери. Под давлением улик и доказательств мужчина признался в совершении особо тяжкого преступления и указал место сокрытия тела ребенка. В ходе следственных действий тело убитой девочки обнаружено в лесополосе в нескольких километрах от места жительства», — указано в сообщении СКР. Решается вопрос об избрании в отношении подозреваемого меры пресечения в виде заключения под стражу. Предполагается, что злоумышленник задушил девочку, его мотивы выясняются. Источник
    1 point
  15. Смерть в чате Почему ссора в родительском чате закончилась убийством Риелтор 41-летний Роман Гребенюк был жестоко избит после ссоры в родительском чате и умер через семь дней, не приходя в сознание. Он один воспитывал дочь. Девочка осталась сиротой. Причиной трагедии стала банальная ссора из-за домашнего задания по русскому. Школьники получили тест, который можно было пройти в строго определенное время. Причем войти в сервис только под специальным паролем. Роман предположил, что многие родители в это время на работе и детям помочь не смогут. Но с ним не согласилась одна из "активисток" класса - мама Анна (Ануш). В результате разговор быстро превратился в непродуктивные многословные обсуждения. В Подмосковье школьница умерла от отравления наркотиками Роман не выдержал и написал: "Вопрос надо решать, а не сопли жевать". Женщина восприняла это как личное оскорбление. К перепалке подключились ее муж, а также брат, 30-летний Арсен Мелконян. Перепалка онлайн перешла в офлайн. По словам Арсена, Роман сам пригласил его на встречу в один из офисов крупного банка. Как видно на записях банка и очевидцев, убийца прошел с улицы в зал и без всяких разговоров несколько раз ударил дожидавшегося его мужчину в голову. Источник
    1 point
  16. Инновационные подходы к формированию индустрии цифровых технологий Дух времени современной технологической индустрии в значительной степени вырос из первоначальной мантры соучредителя Facebook Марка Цукерберга: "Двигайтесь быстро и ломайте вещи". Но это не значит, что компании стоят на месте. Неспособность к инновациям остается одним из самых больших рисков; не только для устойчивого роста, но и для сохранения актуальности в мире, где быстро меняются прихоти потребителей. Тот факт, что C-комплекты компаний, охватывающих несколько секторов, в последние годы добавили роли главного технического директора или главного директора по инновациям, является свидетельством того, насколько серьезно к угрозе относятся в совете директоров. Однако в индустрии цифровых технологий относительная скорость разработки продуктов и сравнительная простота выхода на рынок создают идеальный шторм для разрушения, как ничто другое. В то время как крупные технологические основатели могут похвастаться скромным началом в общежитиях, подход, который авторитетные компании в этом секторе используют к исследованиям и разработкам, гораздо менее романтичен. Поощрение инноваций Благодаря финансированию в размере 1 миллиона фунтов стерлингов британская компания Talking Medicines хочет расширить свой инструмент AI Pharma. Стратегия инноваций теперь связана с коммерцией, маркетингом, устойчивостью и кадрами. Многолетние планы с четко определенными целями и барометрами прогресса обеспечивают детальное планирование и оценку инноваций. Соучредитель Apple Стив Джобс однажды сказал: "Нет смысла нанимать умных людей и указывать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они говорили нам, что делать". Соратник технологического гиганта Google так же открыто подходит к инновациям. Сотрудникам рекомендуется тратить 20% своего времени на индивидуальные увлеченные проекты, а не на повседневную разработку и поставку основных продуктов. Эта стратегия хорошо себя оправдала: Gmail и Google Maps, теперь повсеместно используемые во всем мире приложения, которые начинали как побочные проекты. Revolut Финтех: соучредитель Revolut Николай Сторонский становится первым технологическим миллиардером Великобритании Если предлагаемый приз за успешные инновации часто лучше всего демонстрируют существующие FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google), то тяжелые уроки неудач также хорошо демонстрируют компании, оставшиеся на их пути. Когда-то Blackberry владела половиной мирового рынка смартфонов. Сегодня он изо всех сил пытается достичь одного процента и вместо этого сосредотачивается на программном обеспечении. Почти 2 миллиарда долларов прибыли превратились в чистые убытки, почти в три раза превышающие эту сумму, всего за семь лет после запуска iPhone. Руководители компании поспешили осудить iPhone, предсказав, что отсутствие физической клавиатуры никогда не приживется. Возможно, еще более возмутительным является пример Blockbuster. У ныне несуществующей компании по аренде видеоматериалов из кирпича и раствора однажды был шанс купить отважную выскочку, стремящуюся подорвать индустрию домашних развлечений. Цена составила 50 миллионов долларов. Этот лондонский стартап в области менопаузы выделяет полмиллиона средств для поддержки 13 миллионов женщин в Великобритании. Первоначально сервис доставки фильмов по почте, Netflix, конечно, вырос, чтобы доминировать на рынке потокового вещания и произвел революцию в том, как мы потребляем фильмы и сериалы. Сейчас он стоит 142,2 миллиарда долларов. Оба этих тематических исследования являются примерами различных типов инновационной стратегии. В случае Apple это была радикальная инновация продукта; разорвав дизайн, который существовал десятилетиями, и запустил тот, который с тех пор диктовал дизайн смартфонов. В случае Netflix это была полная архитектурная инновация. Компания сначала использовала низкотехнологичное решение, чтобы разрушить бизнес-модель; прежде, чем воспользоваться достижениями в области хранения данных и подключения к Интернету, чтобы запустить действительно революционное предложение. Шансы на то, что сегодняшние технологические гиганты совершат ошибки Blockbuster или Blackberry, невелики. Facebook, Amazon, Apple, Alphabet и Microsoft в настоящее время составляют половину рыночной стоимости технологической отрасли в США. За последнее десятилетие эти пять компаний выросли с одной десятой всех инвестиций сектора в НИОКР до более чем трети. В совокупности они тратят на собственные инновации больше, чем кто-либо другой. Но они также жадно приобретают потенциальных соперников. Facebook купил WhatsApp за 19 млрд долларов в 2014 году. Его покупка Instagram за 1 млрд долларов в 2012 году выглядит по сравнению с этим весьма разумно. Сегодня стоимость социальной сети с богатым содержанием контента более чем в 100 раз превышает эту плату. Зачем рисковать из-за того, что набирающий обороты стартап вы покупаете их за небольшую часть стоимости и времени, которые потребуются для разработки сопоставимого предложения собственными силами? Привлечение такого рода приобретений - главная задача многих основателей технологического сектора и их спонсоров из венчурного капитала. В этой отрасли сравнительно больше инноваций, выпусков новых продуктов и сделок M&A, чем, например, в фармацевтической промышленности. На это есть несколько причин. Во-первых, гораздо меньше барьеров для входа. В то время как квалифицированные работники постоянно присутствуют в обеих отраслях, работа в сфере цифровых технологий не требует такого же уровня академических достижений, как в фармацевтике. Также существует гораздо меньше правил. Испытания в области технологий требуют бета-фаз и часто используют подходы открытых инноваций, при этом конечные пользователи регулярно участвуют в формировании продуктов и услуг. Для разработки лекарств, напротив, требуются годы многоступенчатых клинических испытаний и гораздо более строгое управление. Но, пожалуй, наиболее очевидные различия, которые, в свою очередь, формируют интенсивную безотказную культуру цифровых технологий, - это как предварительные вложения, так и время, необходимое для получения прибыли. С небольшими стартовыми затратами и потенциалом огромных и своевременных выплат неудивительно, что интерес венчурных капиталистов к технологическому сектору растет. Доступ к этому капиталу, в свою очередь, позволяет технологическим компаниям расти как частным компаниям гораздо дольше, чем компаниям в любом другом секторе. Возможно, это стало причиной многих нарушений в отрасли. Но это также создает атмосферу, в которой отмечаются быстрые и постоянные инновации - и это стало возможным благодаря гибкости и отзывчивости частных компаний. Готовый доступ к финансированию стартапов также гарантирует, что технологическая индустрия гораздо более предприимчива, чем большинство наукоемких секторов. Это вынудило отрасль использовать более открытые подходы к инновациям из-за низких входных барьеров, легкого доступа к финансированию и все более мобильной рабочей силы, что значительно усложнило перспективу сохранения интеллектуальной собственности внутри организации. Когда оставаться изолированным бесполезно, альтернатива - использовать открытые инновации. Приветствовать идеи из внешних источников и делиться некоторыми своими собственными, даже с потенциальными конкурентами, может окупиться и действительно окупается. Быть первым на рынке больше не является конечной целью технологических компаний. Uber был первой из компаний, занимавшихся цифровым поиском автомобилей. Rival Lyft был запущен три года спустя, но быстро догоняет. Аналогичное соперничество ведется между Just Eat и Deliveroo в сфере онлайн-заказа еды. Поскольку продукты и бизнес-модели легче копировать в цифровых технологиях, чем в других отраслях, основанных на знаниях, упор делается не на то, чтобы быть первым, а на то, чтобы быть лучшим. И это непрерывный процесс, которому в значительной степени способствуют открытые инновации. Эффект просачивания вниз - это то, что мы используем во всех наших кампусах. Стартапы и масштабные компании процветают в экосистеме Bruntwood SciTech, получая выгоду от совместного размещения и сотрудничества с признанными крупными корпорациями. Открытый подход к инновациям, от инкубатора Serendip в Бирмингеме до акселератора Mi-IDEA в Манчестере, лежит в основе того, как такие компании, как лидер онлайн-фитнеса и одежды Gymshark, и глобальный сетевой гигант Cisco, работают с нашим растущим сообществом на ранних этапах предприятия. Открытые инновации - не панацея для каждой отрасли. Но в цифровых технологиях конвергентные факторы создали идеальную среду для их принятия всем сердцем - и те, которые действительно существуют, процветают.
    1 point
  17. А кто-то просто танцует по Окленду Возможно, вы видели Тейлора, танцующего по Окленду. У него есть подписчики из видеороликов, в которых он "отрывается на улицах", и он говорит, что просто хочет нести радость и счастье. "Я просто выхожу, я просто двигаюсь, я люблю музыку. Я чувствую каждую часть песни, каждую часть ритма", - сказал он Те Ао на телевидении маори. 52-летний житель Окленда делится своими танцевальными новинками в социальных сетях. Он призвал всех проснуться, стать счастливыми и улыбнуться. Даже на протяжении всего интервью, которое было снято за пределами терминала внутренних авиалиний Оклендского аэропорта, Тейлор не прекращал двигаться.
    1 point
  18. Нас новозеландцев называют kiwies, по местой болотной курице, которая не умеет летать, но всегда об этом мечтала. Прикол о kiwi: Canada Southen border slang: Kiwi Канадский сленг: человек из Новой Зеландии. Пример: "'I'm a Kiwi.' 'Like, the bird?'
    1 point
×
×
  • Create New...