Jump to content

Leaderboard

Popular Content

Showing content with the highest reputation on 11/23/20 in all areas

  1. Тема: как увеличить громкость на 20% и все такое
    2 points
  2. Билл Гейтс назвал 7 глобальных изменений ближайших лет Основатель Microsoft Билл Гейтс уверен, что пандемия кардинально изменит способы ведения бизнеса и подход к работе, и даже после победы над коронавирусом мир еще долго «не вернется в норму». Предприниматель предсказал 7 глобальных изменений, которые ждут человечество после ковида, пишет Inc.com. Пять лет назад основатель Microsoft и филантроп Билл Гейтс в лекции на TED, по сути, предсказал нынешнюю пандемию и реакцию Америки. Благодаря этому точному прогнозу и другим заявлениям сегодня предприниматель считается одним из наиболее влиятельных людей, на голос и мнение которых как минимум стоит обратить внимание... В первом выпуске своего нового подкаста вместе с актрисой Рашидой Джонс и главным инфекционистом США Энтони Фаучи Гейтс обсудил прогресс в создании вакцины, меры, которые необходимо предпринять сейчас, а также рассказал о своем видении жизни после ковида. Вот 7 главных изменений, с которыми, по мнению Гейтса, предстоит столкнуться человечеству в будущем. 1. Удаленные встречи станут нормой До пандемии вы, скорее всего, беспокоились, что ваш клиент обидится, если вы решите встретиться с ним виртуально, однако пандемия кардинально изменит подходы к встречам и переговорам, уверен Гейтс. Этот процесс он сравнил с событиями после Второй мировой войны, когда многие женщины стали работать на предприятиях и с тех пор остались на рабочих местах. «То же самое произойдет и с этой идеей. «Мне нужно идти туда физически?» Теперь нам разрешено спрашивать об этом», ― сказал он, добавив, что эта тенденция коснется как рабочих встреч, так и в целом личных 2. Софт будет развиваться лучше и быстрее Основатель Microsoft также прогнозирует, что инструменты для онлайн-общения и другое программное обеспечение будут развиваться еще быстрее. «Когда все это только началось, программное обеспечение было неуклюжим. Но теперь люди используют эти инструменты, и в будущем они будут удивлены, насколько быстро можно будет внедрять инновации с помощью ПО», ― говорит предприниматель. 3. Компании начнут делить офисы Принципы удаленной работы, которые становятся все более популярными и востребованными, повлияют на то, как компании будут распоряжаться недвижимостью, уверен Гейтс. Он считает, что все меньше компаний будут работать в офисах полную неделю, поэтому они смогут делить площадь. По мнению предпринимателя, офисный вопрос может решиться, например, так: сотрудники одной компании будут приходить в офис в понедельник и вторник, а другой — в остальные рабочие дни. «Я думаю, люди будут меньше ходить в офис. Вы можете даже делить офисы с компанией, сотрудники которой приходят в другие дни, когда вы работаете удаленно», ― предложил он. 4. Люди перестанут стремиться в крупные центры и смогут выбирать, где им жить Удаленка повлияет и на то, как организованы наши сообщества, считает Гейтс. Крупные центры перестанут иметь такое влияние, как раньше, а спальные районы приобретут новое значение. Иными словами, благодаря тому, что люди получат возможность работать удаленно, им больше не нужно стремиться в центр и платить за аренду квартир. Некоторые смогут вернуться в родные города, а другие ― и вовсе стать цифровыми кочевниками и выбирать места, где им жить. «Для примера посмотрите на Сиэтл и Сан-Франциско. Даже сотрудники с хорошей зарплатой тратят безумные суммы денег на аренду, ― говорит Гейтс. ― Если вы не будете привязаны к офису, в который вам нужно будет ходить каждый день, жизнь в таких дорогих местах станет для вас менее привлекательной. Скорее, вы захотите жить в собственном доме в небольшом городе». 5. Люди будут меньше общаться с коллегами Все это изменит и наши социальные связи. Если вам больше не нужно постоянно ездить в офис, общение с коллегами сводится к минимуму. Новый режим работы и жизни выведет на первый план общение во «внутреннем сообществе» ― теперь можно уделять больше времени и энергии общению с друзьями, семьей и знакомыми по интересам, считает основатель Microsoft. «Я думаю, количество социальных контактов на работе может снизиться. Поэтому вы захотите больше общаться внутри вашего сообщества. Вы можете немного изменить баланс», ― говорит Гейтс. 6. Мир еще долго не вернется в норму Гейтс уверен, что само по себе появление вакцины сразу не спасет планету от коронавируса. Болезнь никуда не исчезнет и новые очаги будут возникать в будущем. Это не значит, что мир навсегда останется в состоянии карантина, однако по-настоящему справиться с пандемией удастся только после того, как коронавирус удастся взять под контроль во всем мире, и вакцина станет доступна всем. 7. Следующая пандемия будет не такой страшной И хотя эта пандемия была кошмаром, Гейтс надеется, что в следующий раз, когда появится новый опасный вирус, мир сможет сдерживать его намного лучше. У человечества уже появился опыт борьбы с пандемией, который оно сможет использовать в будущем. «Основная причина, почему будущие пандемии будут менее разрушительны, заключается в том, что мы будем больше практиковаться. Наши инструменты тестирования станут намного лучше. Во второй раз мы не будем такими глупыми», ― заключает он.
    2 points
  3. Кто ж его перекроет?! Вообще, ситуация с иммиграцией сюда двоякая: федералы хотят открыть доступ для молодежи, студентов и skills immigrants - им нужно поднимать экономику и не допустить снижения общеавстралийской популяции, региональные премьеры не хотят никого в их вотчинах - ухудшение с коронавирусом скажется на их перевыборах. Так и живём...
    2 points
  4. По сравнению с прошлым годом - да. А в целом - хорошо что вообще кислород не перекрыли!
    2 points
  5. Канада | Prince Edward Island приглашает 254 иммигрантов Кандидаты на Express Entry, Labor Impact и Business Impact 19 ноября стали на один шаг ближе к постоянному месту жительства. Provincial Nominee Programs на Острове Принца Эдуарда произвели ещё одну выборку для иммигрантов. Провинциальная программа номинации Prince Edward Island (PEI PNP) выдала в общей сложности 254 приглашения. Большинство приглашений, 221, было отправлено кандидатам Express Entry и Labor Impact. Кандидаты в Business Impact забрали оставшиеся 33, если у них был минимальный порог в 92 балла. Эти программы позволяют провинциям и территориям Канады отбирать кандидатов на иммиграцию, отвечающих их собственным потребностям на рынке труда. Иногда они совпадают с федеральной канадской системой Express Entry. Категория Express Entry в PEI PNP - это расширенная PNP, что означает, что она работает в рамках системы Express Entry правительства Канады. Express Entry обрабатывает заявки на иммиграцию трех категорий экономического класса: Federal Skilled Worker Program, Federal Skilled Trades Program и Canadian Experience Class. Кандидатам присваивается балл Comprehensive Ranking System (CRS) с учетом их возраста, опыта работы, образования и уровня владения английским и французским языками. Кандидатам на Express Entry, получившим номинацию от провинции, дается дополнительно 600 баллов к их оценке CRS, и им фактически гарантируется Invitation to Apply (ITA) для получения permanent residence в последующей выборке Express Entry. Для начала кандидатам на Express Entry необходимо создать профиль EOI с PEI PNP и получить наибольшее количество баллов. Категория Labour Impact Category предназначена для иностранных граждан, которые имеют действующее предложение о работе в PEI и пользуются поддержкой своего работодателя. Она разделен на три потока: Critical Worker: Truck driver; Customer service representative; Labourer; Food and beverage server; or Housekeeping attendant. Skilled Worker и International Graduate. Кандидаты из этих категорий должны набрать проходной балл по: Labour Impact Category Skilled Worker Critical Worker International Graduate Age 15 15 25 Language 20 20 n/a Education 15 15 35 Work Experience 20 20 n/a Employment 15 15 20 Adaptability 15 15 20 Maximum Points 100 100 100 Age Age Skilled Worker Critical Worker International Graduate 18-24 7 7 10 25-44 15 15 25 45-49 10 10 15 Over 49 0 0 0 Maximum Points 15 15 25 Language Language ability Skilled Worker Critical Worker International Graduate Employer signed PEI PNP-L06 Employer Language Declaration 20 20 n/a CLB 9/10 20 20 n/a CLB 8 17 17 n/a CLB 7 15 15 n/a CLB 6 10 10 n/a CLB 5 5 5 n/a CLB 4 0 0 n/a Maximum Points 20 20 n/a Education Language ability Skilled Worker Critical Worker International Graduate Master’s level or PhD from a graduate school of a college or university, after completion of a Bachelor’s or Master’s degree 15 10 35 Post-secondary academic degree (Bachelor) from a college or that required at least three years of full-time study 12 10 20 Post-secondary diploma in a specific trade that required at least two years of full-time study after secondary school 10 10 20 Completion of secondary school n/a 15 n/a Maximum Points 15 15 35 Work experience Years of experience Skilled Worker Critical Worker International Graduate More than 6 years 20 20 n/a 4-6 years 15 15 n/a 2-4 years 10 10 n/a Up to 2 years 0 0 n/a Maximum Points 20 20 n/a Job offer Employment Skilled Worker Critical Worker International Graduate Working in a permanent position in PEI with a valid work permit 5* 5 5 Job offer in PEI related to my education 10 10 10 Foreign qualification verified with the regulated body in PEI. This is not an ECA 5 5 5 At least 1-year continuous full-time work experience in PEI 5 5 5 Maximum Points 15 15 20 Adaptability Adaptability Skilled Worker Critical Worker International Graduate Currently have close family member(s) living in PEI for at least 12 consecutive months who are permanent residents or Canadian citizens 5 5 5 Spouse/common-law partner and/or dependent child(ren) have a language ability of CLB/NCLC 6 or higher in English or French 5 5 5 Currently own residential property in PEI for at least 12 consecutive months 5 5 5 Graduated from a recognized PEI post-secondary institution 5 5 5 Spouse/common-law partner has at least 3 years of work experience in the last 5 years 5 5 5 Dependent child(ren) have been enrolled in a PEI educational institution for at least 6 continuous months 5 5 n/a Maximum Points 15 15 20 Категория Business Impact Category - 33 кандидата, которые были приглашены через Business Impact Category 19 ноября, должны были иметь минимальный балл EOI на уровне 92. Эти приглашения были выданы в рамках потока разрешений на работу в бизнесе, который предназначен для иностранных предпринимателей, которые хотят владеть и вести бизнес в PEI. Узнайте, имеете ли вы право на участие в каких-либо канадских иммиграционных программах, напишите на imm@rospersonal.ru или позвоните на WhatsUp/Viber: +7 977 926-93-15
    1 point
  6. Банковская сфера в Америке Америка - очень продвинутая страна, здесь многое шагает вперед всего мира, затем распространяясь по нему. Но так не во всех сферах, особенно не в банковской, где все отстает лет на 10 от развивающихся стран. Здесь все устроено настолько устаревшими и сложными путями, что даже мне иногда тяжеловато разобраться во всем, не говоря про людей постарше. Где сейчас пользуются чековыми книжками? Верно, только в Америке. Чеками здесь выдают зарплату и возвращают долги. Может быть это безопасно, но жутко неудобно. Как можно отправить деньги другу? Относительно недавно в Штатах начала работать система Zelle, которая отправляет деньги из банка в банк, но здесь не так все просто: при переводе могут позвонить и спросить действительно ли это вы отправили вот такую сумму денег? Да и не со всеми банками она работает. В России же у каждого банка есть свое удобное приложение, например от Сбербанка или от Тинькофф: зашел, нажал пару кнопок и отправил сколько нужно за одну минуту. Говорят, даже можно запросить долг у друга или собрать кому-нибудь на подарок, человеку придет оповещение о такой-то сумме на такой-то счет. В Америке же все эти переводы друзьям могут занять час времени, я серьезно. Сидишь и ломаешь голову что и как отправить, еще и переводы в приложениях спрятаны не понятно куда. На многих американских карточках нет бесконтактной оплаты. Люди платят по $500 в год за обслуживание кредитки, а ее нужно по старинке вставлять в терминал, это считается нормой. Да, конечно, вы можете сказать, что карту можно привязать к Apple Pay и расплачиваться телефоном или часами, никакая карточка нужна не будет. Но американцы почему-то боятся пользоваться данным благом цивилизации и по-старинке носят с собой бумажники с кучей карточкой: ковыряются в своих сумках, потом в бумажниках, находят карточку и расплачиваются. Вот так все...
    1 point
  7. Мультфильм «Маша и Медведь» вошел в список претендентов на звание самого востребованного детского телешоу по версии премии Global TV Demand Awards. Весной этого года сериал уже включали в ТОП-5 развлекательных брендов в мире по версии Kidz Global. Сериал имеет огромную популярность в Европе. Более сотни платформ, включая Netflix, Google и Sony, транслируют «Машу и медведя» в различных адаптациях во Франции, Великобритании, Италии и других странах. Также в продажу поступило множество аксессуаров и игрушек с героями мультика. По данным License Global, студия «Анимаккорд», владеющая правами на мультфильм, в 2019 году получила порядка $327,1 млн от реализации лицензированных товаров. «Маша и медведь» уже вошли в историю. Youtube-каналы мультфильма удостоены четырех «бриллиантовых кнопок», а выпуск «Маша плюс каша» стал первым анимационным роликом в мире, набравший более 4 млрд просмотров. Но студия не собирается останавливаться, и сейчас «Анимаккорд» активно завоевывает китайский и паназиатский рынок. Успех студии многогранен. В мировом масштабе мы наблюдаем интеграцию российской анимации в международный кинематограф. Мировое признание отдельных отечественных корпораций привлекает внимание инвесторов к другим стартапам в мире анимации, что дает шанс большему числу компаний рассчитывать на поддержку. Государство же получает дополнительный ресурс «мягкой силы», так как Россия начинает ассоциироваться не только с водкой, матрешкой или ядерными ракетами, но и с милой проказницей Машей, о которой заботится добрый Медведь. Читаем подробно тут и смотрим здесь:
    1 point
  8. Согласно отраслевому отчету, Австралия должна извлечь выгоду из ужесточения миграционных ограничений, действующих во всем мире, и способствовать миграции квалифицированных специалистов в рамках восстановления после коронавируса. Новое исследование Комитета экономического развития Австралии (CEDA), опубликованное в понедельник, призвало федеральное правительство ввести новую визу для «перевода внутри компании», чтобы помочь многонациональным компаниям расширить свою деятельность в Австралии. В отчете также говорится, что успех Австралии в борьбе с COVID-19 сделал страну привлекательным вариантом для иностранных студентов и квалифицированных мигрантов, но проблемы с системой необходимо было исправить «в течение следующих нескольких месяцев», чтобы получить все преимущества. «Мы должны использовать этот период для улучшения нашей системы миграции квалифицированных специалистов, чтобы гарантировать, что, когда границы снова откроются, Австралия станет местом назначения для самых лучших и способных», - сказал главный экономист CEDA Джаррод Болл. «В то время как многие страны будут пытаться это сделать, ввести постоянные ограничения на миграцию после COVID-19, Австралия должна противостоять такой политике и способствовать миграции в рамках восстановления национальной экономики». В рамках текущего сенатского расследования временной миграции, проведенного до пандемии, ранее были заслушаны представления, призывающие к миграции, что будет критически важной частью восстановления Австралии.
    1 point
  9. NZ 2020. Рынок труда и ключевые отрасли. Сейчас хорошее время, чтобы искать работу в Новой Зеландии? Определенно - особенно если у вас есть нужные навыки. В последние годы NZ рынок труда был сильным, благодаря устойчивому экономическому росту около 3% в год. Несмотря на то, что рост экономики и рабочих мест, по прогнозам, замедлится немного после 2021 года, правительство по-прежнему ожидает, что потребность в рабочей силе будет расти на 1,8% в год - это означает, что Новой Зеландии в ближайшем будущем будет по-прежнему необходимо примерно на 47 000 новых рабочих в год. Большинство из этих рабочих мест будут заняты в высококвалифицированных профессиях, и ожидается, что большинство из них будут заняты людьми, приезжающими в Новую Зеландию из-за рубежа. Возможно - такие люди, как вы. В Новой Зеландии много вакансий для специалистов в таких областях, как здравоохранение, машиностроение и информационные технологии. Но есть также возможности для работников с более общими навыками, особенно в строительстве / торговле и в сфере деловых услуг.
    1 point
  10. Здравствуйте, я работаю в language college, то есть, образование - моя стихия. Я не заметила никаких убийств "ценности самого образования" в GB. Может конкретизируете ваши страхи? Пример или пару приведете?
    1 point
  11. Билл Гейтс назвал срок новой пандемии и описал мрачное будущее Миллиардер сравнил грядущие изменения с событиями Второй Мировой войны ПОДЕЛИТЬСЯ За шуткой Билла Гейтса, сравнившего антимасочников с нудистами, как-то выпал из поля зрения его прогноз на будущее, который он дал в том же разговоре с писательницей Рашидой Джонс. Прогноз о том, как будет устроен мир, и о неизбежности и сроках новой пандемии, получился довольно мрачный. К сожалению, предсказаниям Гейтса можно верить. По крайней мере нынешнюю пандемию миллиардер предсказал в точности. Миллиардер сравнил грядущие изменения с событиями Второй Мировой войны ФОТО: AP Коронавирус, как заявил в четверг основатель Microsoft, будет приносить только плохие новости еще месяцев 6-8. По его мнению, это связано с двумя вещами. Во-первых, «зимой, когда холоднее, вирус размножается быстрее, ведь мы больше времени находимся в помещении, так что это не очень хорошо», а, во-вторых, люди просто устали от ограничений и «например, держаться подальше от друзей, все труднее». Затем, когда объем выработки вакцины увеличится, «в конце туннеля появится свет». РЕКЛАМА А на днях Гейтс записал подкаст — свою беседу с Рашидой Джонс и ученым Энтони Фаучи. Именно в этой беседе миллиардер и обрисовал возможное постковидное будущее. По его мнению, у нас неизбежно будет еще одна пандемия. Если повезет, сказал Гейтс, это произойдет через 20 лет, но «мы должны предположить, что это может произойти через три года». Впрочем, по его словам, новая пандемия «будет иметь менее разрушительное воздействие», поскольку «мы будем практиковаться». Страны мира, по его мнению, будут проводить противоэпидемические учения, наподобие военных, улучшатся инструменты тестирования: «Мы не будем так глупы во второй раз». Жизнь после нынешней пандемии сильно изменится. Гейтс сравнил это с тем, как Вторая Мировая война «привела женщин на рабочие места, и многие из них остались». Точно так же сейчас появился ответ на вопрос «нужно ли мне идти туда физически?» - удаленная работа, покупки в сети и так далее. «Я думаю, что люди будут меньше ходить в офис. Вы можете даже делить офисы с компанией, сотрудники которой приходят в другие дни», - сказал Гейтс. До 30% сотрудников так и останутся на удаленной работе, что, кстати, выгодно работодателям. В Microsoft части сотрудников разрешили работать полностью удаленно, но с уменьшением зарплаты. По мнению Гейтса, изменятся центральные части городов — там станет меньше ресторанов и развлечений. Зато они начнут процветать «в вашем местном сообществе, вашем спальном районе». По мнению миллиардера, это хорошо для людей. Ведь они не будут платить огромные деньги за недвижимость в центре города, где работают, а смогут купить себе жилье где-нибудь подальше. Ведь, «если вы едете на работу только в половине случаев, количество автомобилей на автостраде, когда вы едете, вдвое меньше, и вы даже можете быть готовы к более длительным поездкам на работу».
    1 point
  12. Современные дети растут в окружении смартфонов и планшетов, а родители все чаще выдают им вместо наличных карманных денег банковские карты. Это заметили банки и финтех-компании: на фоне бума цифровых платежей и электронной коммерции детский банкинг набирает обороты по всему миру. В сфере финансовых услуг для детей уже наметились свои лидеры, стремительно захватывающие рынок. К примеру, американская финтех-компания Greenlight, работающая в партнерстве с финансовым холдингом JPMorgan Chase, всего за один год увеличила число клиентов-детей с 500 тыс. до 2 млн. И это неудивительно: в США покупательская способность поколения Z в возрасте от 8 до 23 лет оценивается в $150 млрд, и ее объем продолжает расти.
    1 point
  13. Следующие две недели будут «абсолютно решающими», если карантин в Англии закончится, как и планировалось 2 декабря, сказал правительственный научный советник. Профессор Сьюзан Мичи сказала, что общественность должна сопротивляться нарушению правил, чтобы «иметь возможность» провести праздничный период с близкими. Новости о потенциальной вакцине не будут иметь никакого значения для нынешней волны, но могут привести к самоуспокоенности, добавила она. Премьер заявил, что текущие ограничения «истекают» в следующем месяце. дай бог!
    1 point
  14. 🇮🇳 Индия. Перед выборами США подписали с Индией соглашение о сотрудничестве в области противодействия Китаю. В будущем это может открыть Индии доступ к американским военным технологиям. Сейчас Индия — третье государство по величине оборонного бюджета в мире объемом $70 млрд, и 55% военной продукции страна закупает в России. Доля США в оборонке Индии — 14%, но в перспективе расклад может измениться. А недавний конфликт на индийско-китайской границе будет способствовать росту затрат Индии на вооружение.
    1 point
  15. Чтобы выявить наличие коронавирусной инфекции в метро, сотрудники Имперского колледжа Лондона собрали мазки с поручней эскалаторов и считывающих устройств для проезда, а также установили всасывающие воздух датчики в подвижные вагоны. В своём исследовании ученые пришли к выводу, что риск заражения в лондонском метро составляет 1 к 11 000. Однако, нужно понимать, что данное соотношение справедливо только при соблюдении всех мер предосторожности.
    1 point
  16. Я бы сказал «где», но воспитание не позволяет...
    1 point
  17. Билл Гейтс предсказал Zoom 25 лет назад. Теперь он сказал, что будет дальше 25 лет назад Билл Гейтс предсказал, что в будущем видеоконференции заменят личные встречи. Сейчас он уверен, что человечество пойдет дальше и больше не вернется к тому количеству деловых поездок, которое было до пандемии, пишет Inc.com. «Небольшие видеоустройства, использующие камеры, прикрепленные к персональным компьютерам или телевизорам, позволят нам общаться и иметь при этом гораздо более высокое качество изображения и звука по более низким ценам», ― писал Гейтс в своей книге «Дорога в будущее», которая вышла в 1995 году. Сегодня это пророчество стало реальностью ― в условиях пандемии и самоизоляции людям пришлось перейти на формат видеоконференций. На саммите GeekWire ведущий Тодд Бишоп напомнил Гейтсу его предсказание и спросил, что будет дальше и как кризис и пандемия повлияют на будущее работы. По словам Гейтса, даже после пандемии деловые поездки больше никогда не вернутся к тому уровню, который был до 2020 года. «Неужели через два или три года количество деловых поездок сократится на 50%? Вполне может быть, ― сказал он. ― Раньше считалось, что, если вы продавец и звоните клиентам, чтобы предложить свою услугу, это несерьезно. Но теперь цифровое подключение воспринимается обеими сторонами как более простое и эффективное». Основатель Microsoft также отметил, что за этот год человечеству пришлось достичь такого прогресса, который в обычных условиях мог произойти лишь за 12 лет. Но в дальнейшем, по словам предпринимателя, ПО для совместной работы будет становиться все лучше и лучше. Он рассказал, что сам еженедельно оставляет отзывы и предложения разработчикам, которые работают над Microsoft Teams. И сервис регулярно улучшается ― в качестве примера этого Гейтс указал внедрение совместного режима (Together mode). Как отмечают в Microsoft, эта технология сегментации на базе ИИ для цифрового размещения участников на общем фоне создает ощущение, как будто вы сидите в одной комнате. Режим подходит для собраний, на которых говорят несколько человек, например, для мозгового штурма или круглого стола, поскольку позволяет сосредоточиться на лицах и языке тела других людей, тем самым облегчая понимание невербальных сигналов. По словам основателя Microsoft, такие решения позволят людям пересмотреть многие привычки ― то, насколько часто они ходят в офис или на прием к врачу, а также улучшат онлайн-обучение ― «по крайней мере, на уровне колледжа», уточнил он. По прогнозам Гейтса, популярность видеоконференций отразится и на том, как будут выглядеть устройства. «Если вы планируете поездку, смотрите на результаты продаж или динамику производительности, то чем больше экран, тем лучше, ― сказал он. ― Наше поле зрения впечатляет. Так что идея, что все хорошо на маленьком экране, здесь не работает». Неслучайно мониторы компьютеров со временем становились все больше, добавляет он. В будущем, по прогнозам Гейтса, можно ожидать, что экраны могут занять целую стену. Или же люди смогут использовать все поле зрения благодаря очкам виртуальной реальности. «Мы только начинаем. Но как выглядит увлекательный шоппинг? Как выглядит совместная работа в облаке при разработке дизайна? Некоторые из этих примеров вы уже видите в пилотных проектах виртуальной реальности. В будущем люди вспомнят, что большие экраны ― это хорошо», ― сказал он.
    1 point
  18. В Норвегии компания Snøhetta построила очень интересный офис — Powerhouse Telemark будет производить больше энергии, чем потреблять за весь период эксплуатации здания. Его по понятным причинам назвали углеродно-отрицательным — фотоэлектрический навес, покрывающий крышу и фасад, будет вырабатывать 256 000 киловатт энергии каждый год — этого хватит на 60 лет полноценной работы офиса. В работу кстати включили строительство и будущий снос здания, плюс частичную переработку использованных материалов — норвежская устойчивость и рациональность на максималках.
    1 point
  19. Продолжаем тему Ask Bill Gates По словам Билла Гейтса, если вы зададите себе эти 2 вопроса, вы станете лучшим лидером Управлять бизнесом сложно. Если уж на то пошло, вести что-либо сейчас особенно сложно. Никто из нас никогда не переживал подобную глобальную пандемию, и ее последствия создали серьезные проблемы. Одна из этих проблем - попытаться провести свой бизнес, команду или семью через то, что можно описать только как очень неопределенные времена. Вот в чем дело: открытие бизнеса - или что-то в этом роде - полон неопределенности. Вы не знаете, когда начнете, где закончите. У вас есть идея и, надеюсь, у вас есть план, но в игру вступает так много непредвиденных обстоятельств и переменных,что было бы глупо думать, что у вас есть все ответы. Это может быть трудным осознанием для руководителей, которые привыкли нести ответственность за то, чтобы все это было выяснено. Однако это важно, потому что оно может напрямую повлиять на то, станет ли ваш бизнес чем-то большим, чем просто идеей. К счастью, у Билла Гейтса есть предложение. В прошлом месяце Гейтс написал в блоге сообщение, в котором поделился двумя вопросами, которые должен задать каждый лидер. С тех пор, как я был подростком, я решал каждую новую большую проблему одинаково: начиная с двух вопросов. Я использовал эту технику в Microsoft, и я использую ее до сих пор ... Вот они: Кто хорошо справился с этой проблемой? И чему мы можем у них научиться? Я думаю, разумно признать, что Билл Гейтс кое-что понял. Компания Microsoft, которую он основал, входит в тройку самых ценных в мире. Его фонд пожертвовал миллиарды на исследования в области общественного здравоохранения, среди прочего, на искоренение полиомиелита и финансирование вакцины против Covid-19. Обычно вы не думаете о нем как о человеке, которому нужно искать ответы где-то еще, но он это делает. Что еще более важно, он не боится сказать, что знает. Что, возможно, является самым большим показателем качества чьего-либо лидерства - его готовность задать эти два вопроса. Вот почему я считаю их такими могущественными: Во-первых, это требует от вас признания того, что вы еще не все поняли. Это нормально, потому что давайте будем честными, вы этого не сделаете. Независимо от того, что вы создаете, вполне вероятно, что у кого-то есть информация, которая будет вам полезна. Велика вероятность, что кто-то другой уже добился успеха в этой области, и самое умное, что вы можете сделать, - это выяснить, кто они. Во-вторых, спросите себя, что они сделали, чему вы можете научиться. Иногда это бывает даже труднее для лидера, но даже важнее, потому что дает вам возможность взять лучшее из того, что уже было сделано, и улучшить его. Вместо того, чтобы что-то изобретать, вы можете направить свои ресурсы на инновации и усовершенствование того, что уже работает, и сделать это своим собственным. Однако в большинстве случаев, если вы возьмете за правило задавать эти два вопроса, вы станете лучшим лидером. Это потому, что два наиболее важных аспекта лидерства задают направление и побуждают людей работать в этом направлении. Эти два вопроса помогут вам лучше справиться с обоими, поскольку они дадут вам лучшее представление о том, какое направление даст вам наилучшие шансы на успех, а также информацию и опыт, необходимые для этого.
    1 point
  20. Славная поддержечка! Чего ж у нас все социалка с нищими социальными схемами?
    1 point
  21. Канцлер Риши Сунак подтвердил, что схема отпуска будет продлена по всей Великобритании до конца марта. Г-н Сунак сказал, что по этой схеме будет выплачиваться до 80% заработной платы человека до 2500 фунтов стерлингов в месяц. Он сказал Commons, что правительство пересмотрит политику в январе. Канцлер заявил, что его намерением было «обеспечить безопасность предприятий на зиму». «Обеспечиваемая нами безопасность защитит миллионы рабочих мест», - добавил он. Схема отпуска субсидирует заработную плату людей, которые не могут выполнять свою работу либо потому, что их рабочее место закрыто, либо потому, что им больше не хватает работы. Г-н Сунак сказал, что это будет применяться на всей территории Великобритании, заявив, что у страны есть «казначейство для всего Соединенного Королевства». В рамках пересмотренной схемы любой, кто был уволен после 23 сентября, может быть повторно принят на работу и снова отправлен в отпуск. Г-н Сунак также объявил о других миллиардах фунтов стерлингов поддержки экономики, в том числе о выделении дополнительных средств самозанятым людям. Поддержка через схему поддержки доходов от самозанятости (SEISS) будет увеличена, при этом третий грант охватит с ноября по январь из расчета 80% от средней торговой прибыли, но не более 7500 фунтов стерлингов. В то же время канцлер увеличил гарантированное финансирование автономных администраций Великобритании на 2 млрд фунтов до 16 млрд фунтов. Но многие люди останутся не имеющими права на помощь, в том числе недавно работающие самостоятельно, те, кто платит себе дивиденды, фрилансеры и индивидуальные предприниматели, которые ранее имели торговую прибыль более 50 000 фунтов стерлингов.
    1 point
  22. Мне кажется дельным советом это . Остальное - прописные истины, известные всем и с детства.
    1 point
  23. ПЕЧАЛЬКА: въезд постоянных мигрантов в Австралию упал до самого низкого уровня как минимум за 10 лет, поскольку пандемия коронавируса вызывает задержки в оформлении виз и серьезные сбои в международных поездках. Новые данные показывают, что количество разрешений на постоянные визы достигло 140 366 в 2019/20 финансовом году по 30 июня. Количество разрешений значительно ниже установленного правительством потолка в 160 000 и ниже среднего показателя за 10 лет (175 000 постоянных виз в год). Для сравнения, за последний финансовый год перед пандемией коронавируса было выдано около 160000 постоянных виз. Правительство Австралии обеспокоено этой тенденцией.
    1 point
  24. Вам ответили по делу, посмотрите на nz.jobrapido.com - работы здесь полно! Только в Окленде на сегодня: Районы и количество вакансий Manukau (839) North Shore (336) Waitakere (258) Pukekohe (70) Warkworth (70) Auckland (Albany) (63) North Shore (Takapuna) (46) Auckland (Avondale) (29) Kumeu (20) Например Systems Engineer Auckland Auckland Health Jobs Developer Programmer Auckland Tech Mahindra Personal Assistant Auckland NZ Recruit Herne Bay – Certified ECE Teacher Auckland Evolve Education Group Enabling Youth Worker Auckland Spectrum Care Senior Lecturer in Design Auckland The University of Auckland Marine Technician – Electrical (Care & Custody Engineer) Auckland Babcock International И так далее...
    1 point
  25. Что-то не понятно в результате... в целом - послабления или ужесточения?
    1 point
  26. Почему? Что бы не происходило, жизнь идёт, и люди работают. Какие-то профессии нужны в первую очередь, какие-то во вторую или даже третью. Но нужны все. Или вы думаете у правительства хватит средств бесконечно содержать население Новой Зеландии на самоизоляции?
    1 point
  27. Да, Машенька, согласен, и спасибо за то, что поделились вашим опытом, но... какое отношение он имеет к теме “Лондон демонстрирует свой особый путь в борьбе с вирусом”?
    1 point
  28. Правильно. Лично мне маска только мешает . И я в ней чаще к лицу притрагиваюсь. А перчатки - вообще не понятная тема. Все равно когда их снимаешь - трогаешь и толку никакого!
    1 point
  29. Финикийцы, вошедшие в Испанию в 8 веке до н.э., нарекли ее peninsula Span или «спрятанная земля».
    1 point
  30. о странности законов: Клевета в адрес умерших - это преступление в Испании.
    1 point
  31. Ну на счет физического вреда - допустим я согласен. Но какой моральный вред может нанести игра в Старкрафт или Лайнеидж?
    1 point
×
×
  • Create New...