Leaderboard

Некоторое время занимаюсь фрилансерством. Причем, периодически мне разрешается работать то дома, то необходимо бывать в офисе. Так многие, кто имеет дело с сайтами, занимаются работой дома. В этом много плюсов от экономии времени и средств на проезде до выполнения каких-либо работ по дому одновременно. Но именно в последнем и есть скрытый минус. Дома фрилансера воспринимают как, в первую очередь, домохозяйку или домохозяина. Все вопросы по кухне, одежде задаются членами семьи несмотря на то, что фрилансер занят работой. Во-вторых, никто не учитывает затрат на электричество и домашнюю технику, программное обеспечение. Это обеими сторонами (работодателем и работником) воспринимается как компенсация расходов на проезд до офиса и прочих плюсов. Проблема возникает обычно у работодателя, который заморачивается, как же провести расходы на работника и оплатить его налоги. Чаще всего, фрилансер - физическое лицо. С точки зрения гражданского и административного законодательства фрилансер систематически получает прибыль от выполнения работ или оказания услуг, его деятельность вполне можно квалифицировать как предпринимательскую, следовательно, он должен зарегистрироваться в налоговом органе и самостоятельно уплачивать налоги. Так считают многие специалисты по кадрам и аналитики. Во многих компаниях Чебоксар таким образом оформляют на работу менеджеров по рекламе. Ведь они получают только проценты с продаж. И тогда работодатель не имеет права требовать с этого менеджера находится полный рабочий день на рабочем месте. Дело чаще в другом, если фрилансер - вне штата компании, предприниматель, он занимается работой в строго определенных рамках. Учет его работы должен быть прост - определенное количество (баннеров, ссылок графических модулей) за определенную плату. Если работу удаленного работника учитывать почти невозможно, он "и швец, и жнец, и на дуде игрец", то оформление в штат "привязывает" сотрудника к выполнению множества различных дел без указания работодателя. Это IMHO, и с этим можно поспорить.

Народ, кто-нить ощутил кризис в России (ну кроме банкиров) или он до нас еще не дошел И когда он пройдет в России и за рубежом? Какие прогнозы и ваши мнения об этом? Поговаривают, что в России он будет на пике с февраля и продлится полтора года....а за рубежом как? Например, в США или Англии? Может выгодно будет занырнуть куда-нить на время кризиса в России))?

Реклама веб-камеры

Мечты или сны о бизнесе очень интересно визуализированы в фотогалерее на news.com.au Ресторан или запуск своей линии соусов, кетчупов или другой продуктовой марки - это ли не мечта многих? Стать агентом по недвижимости, просто просматривая объекты недвижимости в Интернете, сравнивать цены. А почему бы не открыть свое агентство недвижимости? А может, получится купить дом в Сиднее благодаря скромным процентам с риэлторских сделок А может, купить рыболовное судно? Каждый рыбак-любитель мечтает о своей рыболовецкой шхуне или просто организация платной рыбалке на своей небольшой яхте? Фото: Дэвид Джерати А лучше сделать небольшой мотельчик с кухней и спальнями, приготовить гостям завтрак, и сделать бизнес, не выходя из своего жилища.

Мы считаем, что не будет, а вы как считаете?

Сергей Матвиенко - сын губернатора Санкт-Петербурга. Имеет два высших образование - "международная экономика" и "финансово-кредитный менеджмент". Занимал различные должности в "Ленвнешторге", Инкомбанке, Балтийском финансовом агентстве. В 2001 году стал главой дирекции по информационным технологиям банка "Санкт-Петербург", в 2003-м — вице-президентом банка. В 2005 году перешел на работу в ВТБ, где занимал должности главы IT-подразделения и старшего вице-президента. В 2006 году стал гендиректором "ВТБ-капитала" (сейчас "ВТБ-Девелопмент"), управляющей компании, которая занимается проектами в сфере недвижимости. Валентина Матвиенко стала петербургским губернатором в 2003 году, и в этом же году было создано ЗАО "Империя", 100-процентным собственником которого является Сергей Матвиенко. По данным издания "Аргументы недели", сейчас у "Империи" уже 28 "дочек", ведущих коммерческую деятельность в области строительства, фармацевтики, рекламы, перевозок, клининга и медиарынка. Эксперты оценивают бизнес Сергея Матвиенко не менее чем в $1 млрд. Сыновья губернатора Ленинградской области Валерия Сердюкова - Денис и Вадим Сердюковы, в 1996 году учредили АОЗТ "Вадэн", которое стало заниматься производством легких металлоконструкций: профильного листа, опор ЛЭП, барьерных ограждений автодорог. Позже они затеяли бизнес в сфере лесозаготовки. В 2006 году братья разделили бизнес, и единственным акционером ЗАО "Вадэн" стал Вадим. Сейчас "Вадэну" принадлежит 50% ЗАО "Энергия центр" (сбыт электроэнергии в Ленобласти, оборот — 4 млрд руб. в год) и 15% ЗАО "Эфэск" (строительство энергетических объектов). Вадим Сердюков владеет и ЗАО "Интерсолар", которое является одним из субподрядчиков строительства газопровода Nord Stream, и несколькими охотхозяйствами, арендовавшими по 10 тыс. га лесных угодий в Ленобласти. После раздела бизнеса с братом Денис создал ООО "ТПГ "Капитал"", в которое входят лесопромышленные предприятия во Владимирской, Архангельской, Ленинградской областях и ряде других регионов. Объем заготовки — около 200 тыс. куб. м древесины. Предприятия "ТПГ "Капитал"" являются поставщиками древесины для IKEA. Помимо этого Денис владеет ЗАО "Агрофирма "Рассвет"", контролирующим около 4,5 тыс. га земли сельскохозяйственного назначения в Лодейнопольском районе Ленобласти, 64 тыс. га охотничьих угодий на севере области и две турбазы — "Бодрый Лось" (Ленинградская область) и "Купеческая усадьба" (Владимирская область). В июле 2010 года газета "Ведомости" сообщила, что дочь депутата Госдумы от Краснодарского края Алексея Ткачева и племянница губернатора Александра Ткачева Анастасия (на июль 2010 года — студентка Кубанского госуниверситета) является совладелицей ООО "Южный трубный завод" (ЮТЗ) и ООО "Завод по изоляции труб" (ЗИТ), расположенных на одной промышленной площадке в Тимашевске. В обоих предприятиях ей принадлежит по 10% акций. Кроме того, созданное в 2005 году ООО "Мастерстрой" в проектной декларации 16-этажного дома в Краснодаре стоимостью 820 млн руб. указало, что на 30% принадлежит Анастасии Алексеевне Ткачевой. По информации газеты, Анастасия Ткачева участвует и в более крупных бизнес-проектах. Ей, по данным СПАРК, принадлежит 22,5% акций "Югптицепрома". В апреле прошлого года компания объявила о вводе в эксплуатацию птицекомплекса в Краснодарском крае, мощности которого способны закрыть треть рынка Южного и Северо-Кавказского федеральных округов (108 тыс. тонн готовой продукции в год), а проектная годовая выручка — 4 млрд руб. В феврале известный блогер адвокат Алексей Навальный опубликовал запись (http://navalny.livejournal.com/554405.html), в которой рассказал, что дочь губернатора Свердловской области Александра Мишарина Анастасия в возрасте 18 лет выступила соучредителем компании "Аргус" и внесла в ее уставный капитал 125 млн руб. Компания стала строить фанерный комбинат, который затем был подключен к электросетям по индивидуальному проекту, на чем Мишарина сэкономила 75 млн руб. "Дальше пошли еще занятные совпадения: фирму "Аргус" ждали бюджетные субсидии, госгарантии по кредитам, деньги на строительство ТЭЦ за счет бюджета и т. д.",— пишет Навальный. По данным СПАРК, Мишарина находится в списках учредителей 11 компаний и занимает руководящие должности в 18 компаниях. 25-летняя дочь саратовского губернатора Павла Ипатова Анна с 2008 года возглавляет совет директоров ОАО "Лечебно-оздоровительный профилактический комплекс "Голубая даль"", что в Геленджике на Черноморском побережье. С 2008 года Анна Ипатова — член совета директоров ОАО "Санаторий "Южное взморье"", расположенного в Сочи, и владеет, по данным slon.ru, 3,1% акций санатория. Настоящими магнатами со своими личными бизнес-империями кажутся сыновья главы Мордовии Николая Меркушкина. Так, старший сын Александр с 2005 года работает гендиректором ОАО "Консервный завод "Саранский"". По данным ЕГРЮЛ, Александр Меркушкин владеет 66,3% долей ООО "Маслопродукт", которому, в частности, принадлежат 71,78% ОАО "Консервный завод "Саранский"", 18% ОАО "Птицефабрика "Атемарская"" (еще 7% акций птицефабрики Александр Меркушин владеет лично; выручка компании в 2009 году — 1,059 млрд руб., чистая прибыль — 6,3 млн руб.). Кроме того, через ОАО "Консервный завод "Саранский"" он контролирует 100% долей ООО "МАПО Ардатов" (выручка в 2009 году — 279,1 млн руб., чистая прибыль — 76,4 млн руб.), 100% долей ООО "МАПО Восток" (выручка в 2009 году — 333,9 млн руб., чистая прибыль — 73,1 млн руб.), 100% долей ООО "Медиа-Лайн", 100% долей ООО ТД "Спрос", а также пакетами акций в ряде других компаний. Младший сын главы республики Алексей Меркушкин от брата старается не отставать. По данным slon.ru, с 2001 года он работает гендиректором ОАО "Ламзурь С", с 2003 года — член совета директоров ОАО "Ламзурь С" и ОАО "Ламзурь" (кондитерские фабрики в Саранске: выручка ОАО "Ламзурь С" в 2009 году — 1,14 млрд руб., чистая прибыль — 8,5 млн руб.; выручка ОАО "Ламзурь" в 2009 году — 2,22 млрд руб., чистая прибыль — 361 тыс. руб.), а с января 2009 года — председатель совета директоров Мордовпромстройбанка, в котором контролирует 19,1% акций. Через московское ООО "Инвест-Альянс", в котором Меркушкину-младшему принадлежит 45%, Алексей контролирует 100% акций ОАО "Ламзурь С" и 92,4% ОАО "Ламзурь". "Инвест-Альянсу" среди прочего принадлежат крупные пакеты акций следующих компаний: 100% ООО "Костромадорстрой", 100% ООО "Мордовнефть", 100% ООО "Мордовстройкомплектация", 86,5% ООО "Саранский полиграфический комбинат", 75,1% акций ОАО "Мордовэлектротеплосеть", 100% ООО "СДС-Управление строительства" и других предприятий. Еще одна деятельная дочь губернатора, деловой хватке которой можно позавидовать,— Наталья Бочкарева. Ее отец Василий Бочкарев сейчас стоит во главе Пензенской области, а Наталья вместе с Николаем Кривозубовым (братом жены губернатора) — во главе пензенского ООО "Сатурн". Это ООО владеет 76% ООО "Пензенский подшипниковый завод" (выручка в 2009 году — 35,3 млн руб., чистая прибыль —2,1 млн руб.), по 40,81% акций в ОАО "Евлашевский лесоперерабатывающий комбинат" и ОАО "Евлашевский деревообрабатывающий комбинат", 43,97% екатеринбургского ЗАО "АПО Хлебопродукт", 51,19% акций ОАО "Пензенский комбинат хлебопродуктов" (выручка в 2009 году — 243,8 млн руб., чистая прибыль — 539 тыс. руб.), 50,16% акций ЗАО "Сердобск хлеб". Сын главы Удмуртии Александра Волкова Андрей — с 2004 года член совета директоров "Ижкомбанка". Как утверждает slon.ru, он владеет 19,22% акций АКБ "Ижкомбанк", еще 0,76% банка контролирует через ООО "Петро-Альянс". С 2008 года Андрей Волков занимает посты заместителей гендиректора в ООО "Региональный инвестиционный альянс" и ООО "Комос", владеющем контрольными пакетами ООО "Ижевская буровая компания" и ООО "Удмуртнефть-Геофизика". В июне 2010 года Волков-младший был назначен "Единой Россией" координатором дорожного проекта, в рамках которого Удмуртии было выделено 596 млн руб. По данным ЕГРЮЛ, он владеет 100% ООО "Петро-Альянс" (хранение сырой нефти), 33% ООО "Камский карьер" (через ООО "Петро-Альянс"), 31% ООО "Берег", зарегистрированного в удмуртском селе Непряха. Совладельцем крупного по региональным меркам строительного холдинга ООО "Тамбовская инвестиционная компания" (в его состав входят ООО "Тамбовский проектный институт", ООО "Тамбовская строительная компания", ООО "ЖБК Тамбов" и ООО "Управляющая компания ТКС-центр") является сын тамбовского губернатора Олега Бетина Вячеслав. В уставном капитале холдинга, где с 2006 года по март 2010-го он занимал пост гендиректора, ему принадлежит 67,5%. С марта прошлого года Вячеслав Бетин возглавляет холдинговую компанию "Тамбовкапиталпроект". "Следует понимать идеологическую подоплеку сегодняшнего дня,— рассуждает председатель Национального антикоррупционного комитета и член правления Transparency International в России Кирилл Кабанов.— Россия воспринимается многими чиновниками как большая корпорация с целью получения максимальных доходов. Нередко бизнес людей, переходящих на госслужбу, передается детям, часто совсем неглупым, получившим хорошее образование за рубежом. Или же их ставят менеджерами государственных компаний или крупных банков. Примеров масса". За примерами действительно далеко ходить не надо. Так, младший сын вице-премьера Сергея Иванова Сергей с февраля 2010 года — заместитель председателя правления Газпромбанка, входит к тому же в советы директоров "Атомстройэкспорта", "Газпромбанк-инвеста", "Газпромбанк Лизинга". Старший сын Александр работает с 2007 года директором департамента структурного и долгового финансирования Внешэкономбанка (сам вице-премьер входит в состав наблюдательного совета ВЭБа). В ВЭБе трудится и сын другого экс-премьера, нынешнего директора Службы внешней разведки Михаила Фрадкова Петр, занимающий пост заместителя председателя банка и члена правления. Сын бывшего премьер-министра Сергея Кириенко (сейчас руководителя Росатома) Владимир возглавляет советы директоров Нижегородпромстройбанка и Саровбизнесбанка. Последний является банком топ-менеджмента российских атомных предприятий. В нем Владимиру Кириенко, по данным портала banki.ru, принадлежит 50,61%. Петр Жуков, сын вице-премьера Александра Жукова, входит в наблюдательный совет небольшого московского банка "Унифин". С января 2006 году он владел 20-процентным пакетом его акций. Весной 2007 году, когда 50% акций этой кредитной организации приобрел UFG Private Equity Fund I, управляемый Борисом Федоровым, Жуков снизил свою долю до 4,6%. Неплохо устроены и сыновья секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева. В мае прошлого года старший сын Дмитрий был назначен на пост председателя правления Россельхозбанка (ранее он работал в ВТБ в ранге старшего вице-президента, курируя вопросы кредитования). Его младший брат Андрей с 2006 года работает советником председателя совета директоров "Роснефти" Игоря Сечина. Сын вице-премьера Дмитрия Козака Алексей, по данным slon.ru, является с 2009 года инвестиционным менеджером отдела прямых инвестиций и специальных проектов компании "ВТБ Капитал". После окончания ГУ-ВШЭ Алексей Козак занял должность руководителя отдела рынков капитала в компании MacBright & Partners, специализирующейся на операциях с недвижимостью. По данным СПАРК, Алексей Дмитриевич Козак является совладельцем ООО "Рэд", ООО "Макбрайт" и ООО "Юва" (сфера деятельности: производство общестроительных работ). Максим Рапота, сын полпреда президента (Григорий Рапота представляет главу государства в Приволжском федеральном округе), с 2009 года работает в госкорпорации "Ростехнологии". Поступив на должность специалиста второй категории в одно из управлений финансово-экономического департамента, сегодня он трудится заместителем начальника управления. Дочь полпреда президента в Северо-Западном федеральном округе Ильи Клебанова Екатерина Праскурина возглавляет ООО "Вирибус", которое владеет почти 40% "Группы ФОР" — крупнейшей рыбопромысловой компании Северо-Запада. Как пишет издание "Деловой Петербург", "Вирибусу" принадлежит 16,13% ОАО ЛОМО, крупнейшего производителя механических и электронных приборов (продукция военного, медицинского и космического назначения). Напомним, Илья Клебанов возглавлял это предприятие в 1992-1997 годах. Его младший брат Александр владеет 0,002% акций ЛОМО, является членом правления компании и руководит ее "дочками" — ООО "Ломопласт" и ООО "Сбытовая энергетическая компания". Дмитрий Ишаев, сын полпреда президента в Дальневосточном федеральном округе Виктора Ишаева, числится консультантом ООО "Петротрейд-М". По данным СПАРК и ЕГРЮЛ, Дмитрий Ишаев — совладелец компаний ООО "Трансбункер-Центр", ЗАО "ТД Межресурс", ООО "Торговый дом "Петровский завод"", ООО "ЛюксЭкспоСервис", ООО "Петротрейд-М". Как сообщает slon.ru, эти компании неоднократно принимали участие в тендерах, объявленных различными госструктурами Хабаровского края, которым в недавнем прошлом руководил Виктор Ишаев: в частности, в тендерах на поставку удобрений для сельского хозяйства, а также тепловой и электрической энергии. Самое интересное из статьи "Золотые дети России" Коммерсант

Довольно давно уже рекламируется школа MBA (или МБА) в российских регионах. Но толку от этого образования никто из моих знакомых не видит. Все говорят, что это пустая трата времени и денег. Хотя это образование в 4-5 раз дешевле, чем в школе MBA на Западе. Кроме амбиций эта школа ничего особенного не дает. И если ты не знаешь, как общаться с воротилами бизнеса и чиновниками именно в своем городе, то MBA тут ни убавит, ни прибавит.

Очень хочется узнать, есть ли такие оптимисты? Надо поговорить, вместе всегда проще.

Моя любовь, Гамбург. Поездка в Гамбург началась с того, что моей подруге за 2 дня до отлета поставили отказ в немецкой визе. Итак, в Гамбург лечу я одна. Мое первое путешествие в Европу абсолютно в одиночестве. С собой есть карта города, на которой обозначены все достопримечательности. Все досконально изучено, что водить экскурсии можно. И все таки есть страх потеряться, не найти отель, и еще целая куча мыслей… И вот я прилетела в Гамбург. Я в аэропорту. Добраться в центр города не составило труда, сел на метро и воуля, ты на центральном ж/д вокзале, а от него до отеля рукой подать. Все, чек аут пройден, рюкзак скинут с плеч, здравствуйте долгожданные выходные в портовом городе! Гамбург, город, стоящий на воде, он расположен на реке Эльба, здесь также есть два озера: Бинненальстер и Аусенальстер, поэтому, как правило, в городе мало бывает солнечных дней, ветрено и влажно. Но, мне повезло, город встречает меня солнечной и очень теплой для начала ноября погодой. В Германии я не первый раз, но до этого я посещала юг страны, где царит атмосфера какого-то праздника, сосисок, рульки и пива. Сейчас же я приехала в величественный север. Здесь совершенно другая атмосфера, люди, такие статные, девушки, которые ходят на каблуках и одеты по последнему писку моды. На каждом шагу можно встретить бэкерай (булочно-кондитерская) откуда веет запах свежего кофе и такой вкусной выпечки, которую можно отведать только, заглянув в одну из них. Как известно, в Германии все по правилам, если на дворе выходной, то магазины будут закрыты, и ни о каком шопинге речи быть не может. Но этот город встретил меня не только солнечной погодой, но возможностью обновить гардероб. Выбор магазинов огромен, здесь есть и магазины для среднего класса, и фешенебельные бутики, покупки на любой вкус. Итак, на улицу "Гроссе Фрайхайт" я отправилась в новом платье. Дословный перевод названия улицы – "большая свобода", это район "красных фонарей" аля Амстердам. Суббота, на каждом шагу бары, клубы, жизнь бьет ключом, из каждого "локаля" (кафе, бар) доносится музыка. Немцы, немного подвыпившие, поют и танцуют под местную музыку. Кстати, если Вы любите пиво, то в Гамбурге стоит попробовать местные сорта, это: "Астра" и "Хольстен". Вообщем, в отель я пришла поздно. Утро. Вчера было весело, но долг зовет посетить местную достопримечательность. Думаете собор, музей, выставку? А вот и не угадали, хотя этого добра здесь хватает. Я иду на рынок. Да, именно так. "Фишмаркт" (дословно "рыбный рынок"), к рыбе он не имеет никакого отношения, но и ее здесь приобрести можно. Рынок работает только по воскресеньям с 7 до 10 утра, купить здесь можно абсолютно все, от макарон до домашних растений, фрукты и даже бижутерию. Местные встают в 7 утра и едут закупаться на всю неделю, интересное зрелище. Стоит посетить соборы, их в Гамбурге дюжина. Забраться на смотровую площадку собора святого Михаеля, полюбоваться городом с высоты птичьего полета. Больше всего мне понравился собор святого Петра (сант Петри), это готика и снаружи и изнутри, а еще повезло, и я попала на вечернюю мессу, столько добра и тепла вынесла я в душе из этого места, просто не описать. "Гот мит дир" ( с тобой Бог), так говорят немцы после службы, пожимая друг другу руку и улыбаясь. Собор, кстати, расположен рядом с ратушей. Ратуша, просто завораживает своей красотой и величественностью. Она, словно, говорит Вам: "Добро пожаловать в северный портовый город Гамбург!" Атмосфера города – это радость, тепло, улыбки, доброжелательность и любовь. Город просто влюбляет в себя. Карта, да я о ней вообще забыла, Гамбург водил меня сам, звучит как то странно, но это действительно так. Вообще разобраться в городе пара пустяков, даже если Вы, как и я обладаете топографическим кретинизмом. Везде указатели, где какая достопримечательность и сколько до нее метров. Метро, да это вообще сказка, есть такая ветка "U 3", сев на которую Вы можете проехать по городу и увидеть все главные и красивые места, идет она по кольцу и большая часть ее наземная, под землей буквально несколько станций. Хочу поведать Вам еще про район "Шпайхерштадт". Стоит он весь на воде, здания из красного кирпича. Раньше, они служили складами, сейчас это офисные здания. Просто очаровывает. А Вы знали, что в Гамбурге больше мостов чем в Венеции и Флоренции вместе взятых? Рядом с Шпайхерштадт расположен новый район Хафенсити, здесь сосредоточены самые современные и необычные здания, дорогие магазины. А самым примечательным, является строящаяся филармония в виде огромного лайнера. Я думаю, что Вы уже смотрите ближайшие рейсы в Гамбург, поэтому хочу рассказать еще о местом блюде. Помимо рыбы в этом северном городе стоит попробовать "Лабскаус". Выглядит это интересно, картофельное пюре с мясным фаршем, все это подается с солеными огурчиками и вареной свеклой, а украшено глазуньей. Интересное сочетание, но вкусно! Что Вам сказать еще о "Северной Флоренции"? Я влюбилась в Гамбург с первого взгляда и на всю жизнь!

За последний год условия ведения бизнеса в России стали хуже. К такому выводу пришли экономисты Всемирного банка (ВБ). Страны оцениваются по 10 показателям, в числе которых - издержки компаний при создании, функционировании и закрытии предприятия, при получении разрешений на строительство и при найме рабочей силы, а также налоги и режим внешней торговли. Второй год подряд лидирующую позицию занимает Сингапур, на втором месте - Гонконг, на третьем – Новая Зеландия. Замыкают пятерку лидеров Великобритания и Соединенные Штаты. В прошлогоднем докладе "Ведение бизнеса-2010" Россия опустилась на восемь позиций по сравнению с показателями 2009 года – с 112 места на 120-е. В нынешнем году потеряны еще три строчки. Где бизнесу легче? 12 - Грузия 17 - Эстония 23 - Литва 24 - Латвия 48 - Армения 54 - Азербайджан 59 - Казахстан 68 - Белоруссия 90 - Молдавия 123 - Россия Странно, а благодаря СМИ, мы все уверены, что в Грузии развал политики и экономики... Источник:

Привет всем читал на сайте Росперсонала, все вроде понятно, но есть пара вопросов: есть отзывы реальных участников этой программы? кто и как помогает со всем бытовухой и сменой статусов там (жилье, работа, студенческая виза - рабочая виза, рабочая виза - blue card ((Niederlassungserlaugnis), blue card - гражданство (Staatsangeh?rigkeit))? Спасибо, если поможете.

Это отличная программа для тех, кто хочет выучить язык ! Программа круглогодичная с возможностью дополнительной подработки! Участвовать в этой программе могут все желающие кому от 18 до 30 лет! Особенностями и преимуществами данной программы является то, что в дальнейшем вы можете продолжить обучение в университете или курсах повышения квалификации. Учебный процесс может быть распланирован на утренние занятия, дневные и даже вечерние! В свободное время вы можете подрабатывать, осматривать достопримечательности! Стажироваться можно в Нью-Йорке, Чикаго, Сан-Франциско, Майами, Лос-Анджелес, Бостон. Присылайте свои заявки на почту: int@rospersonal.ru

Понравилась статья о том, почему расходятся люди (с huffingtonpost.com) (перевожу только отрывки) ...Когда мои дети были в начальной школе, я часто поражалась, что родители некоторых детей разводились. Мамы тогда говорили, что их супруги перестали быть им единомышленниками. Они чувствовали себя одинокими, их супруги были просто непригодны для продолжения отношений. Я все время думала: "Вау! С одной стороны это замечательно - захватывает дух, но с другой - как же они могут так эгоистично испортить жизнь ребенку и даже не пытаются спасти свой брак. Прошлом 10 лет и мой 19-летний брак распался. И я задала себе вопрос: "Когда понимаешь, что больше невозможно?" Ты просто не в состоянии терпеть боль от пребывания вместе еще один день, и так изо дня в день.. Вот несколько вещей, которые нужно сделать, чтобы быть сильной после развода: Занимайся своим делом. Чем больше энергии вы вкладываете в себя, тем сильнее вы станете. Чем больше энергии вы тратите на мысли о том, как кто-то сделал вам самое большое разочарование в вашей жизни, тем дольше вы будете изолированной и несчастной. Помните: вы не можете контролировать действия других людей. Вы можете контролировать только себя. Оставайтесь непоколебимыми в приверженности ваших детей. Вложитесь в свой бизнес и вперед! Стать финансово-образованными. Один из самых больших страхов и дорогостоящих ограничений - это отсутствие знаний и здравого смысла в области личных финансов. Помимо баланса на карточке, есть огромный мир инвестиций, вы должны выбрать подходящего советника и принимать взвешенные и обоснованные инвестиционные решения. Оставайтесь в хорошей физической форме. Сильное тело и регулярный всплеск эндорфинов не только дает вам возможность чувствовать себя хорошо, но вы и физически легко справитесь со стрессом. Найдите страсть и утешение в фитнесе. Ответьте на эти вопросы с оптимизмом: Кто я? Каков мой план? Женщины летают на военных самолетах, делают государственную политику, запусткают прибыльные корпорации, и являются успешными предпринимателями. Мы делаем все возможное, чтобы поднять наших детей, чтобы стать сострадательными и великодушными взрослыми. Мы заботимся о наших стареющих родителях. Мы лояльны к тем, кого мы любим и доверяем. Помимо всего этого, мы, безусловно, можем постоять за себя и заботиться о себе. Время после развода - это время расцвета. Оставайтесь открытыми к хорошему, потому что это наш самый большой человеческий ресурс. Нэнси Шерр

Бет Ливингсон из Корнеллского университета, Тимоти Джадж из Университета Нотр-Дам и Чарлиз Херст из Университета Западного Онтарио изучали зависимость уровня зарплат от характера человека. Почти 10 000 работников разных профессий и возрастов были опрошены в результате исследования. Выяснилось, что не очень покладистые мужчины зарабатывают на 18 %, или почти на $10 000, меньше в год, чем их строптивые коллеги, тоже мужчины. А агрессивные женщины зарабатывают на 5 %, или почти на $ 2000, больше в год, чем более мягкие и сговорчивые коллеги-женщины. отсюда

Как известно, завтра в США празднуется День Независимости Америки - один из самых значимых и любимых праздников жителей и гостей страны. Отмечать этот день стали с 1776 года, когда Конгресс одобрил Декларацию независимости, подписанную президентом Конгресса Джоном Хэнкоком и секретарем Чарльзом Томсоном. Американцы ждут четвертого июля с нетерпением, т.к. это праздник федерального значения, а значит такие учреждения, как банки, почты и т.д. отдыхают. В связи с тем, что праздник летний, отмечают его в основном на открытом воздухе барбекю, массовыми гуляньями, концертами, в общем, бурным весельем. Как раз в этот день можно наблюдать проведение знаменитых американских конкурсов, знакомых нам по фильмам, типа "Кто съест больше пончиков". В этот день принято облачаться в одежду с изображением американского флага и вообще увешиваться символикой родной страны с ног до головы. Основной фишкой этого дня, а точнее вечера, является фейерверк, о котором все говорят, и красота которого действительно не может не впечатлить. Особенно 4го июля чувствуется подъем патриотизма граждан Америки (хотя его вообще у них не занимать): все поют песни о любимой стране и, совершая глупости (к примеру, прыгая в неглиже в ледяной водопад часов так 12 дня), кричат "It's a free country, isn't it?". В целом, празднование Дня Независимости доставляет всем огромное удовольствие. Это, как и Рождество, повод встретиться с семьей (как вы, наверное, знаете, обычно члены одной семьи раскиданы по всем уголкам этой громадной страны). Так вот, все они съезжаются в одно место и приходят в какой-нибудь ресторанчик, где официантам приходится сдвигать вместе чуть ли не 5 столов, чтобы усадить все это воссоединенное семейство. Традиционно в альбоме практически любой семьи можно найти ряд фотографий, сделанных в одном и том же месте и в один и тот же день (как раз 4го июля), но в разные года. По этим фотографиям можно проследить"эволюцию" данной семьи. Теперь, наверное, ни у кого не возникнет сомнений по поводу любви американцев к дню рождения своей страны. Хотя празднуют 4е июля во всей стране примерно в одной манере, но, возможно, есть определенная специфика, обусловленная штатом. Расскажите, какой День Независимости наблюдали вы?

Здравствуйте я представитель английской логистической компании. Наша компания занимается как крупными грузоперевозками так и мелкими почтовыми отправками для физических лиц. В настоящее время к нам поступил заказ от компании Groupon. Мы должны обеспечить большой обьем пересылки мелких посылок. Мы столкнулись с проблемой - наши офисы не покрывают географию работы Groupona. Поэтому мы решили подыскать штат временных агентов на территории США. Задачи которые необходимо выполнять: - Принимать продукцию от Groupon на свой адрес - Пересылать продукцию почтовой службой - подробные инструкции мы вам пришлем - Всегда быть на связи Если вас заинтересовала данная вакансия просим сообщить следующие данные: 1)ФИО 2)Ваш возраст 3)Страна проживания 4)Город 5)Контактный телефон (с полным кодом для звонка из России) Э-мейл для связи - vladimir.pogorelov@dlc-group.com

Парламент Франции 13 января принял закон о том, чтобы в советах директоров публичных компаний, а также компаний с оборотом более ? 50 млн в год, женщин было не менее 40 % Без необходимого количества женщин компаниям будет запрещено оплачивать работу всего совета директоров. В 2007 году подобный закон был принят в Испании. И он носит рекомендательный характер, никаких санкций против компаний пока не запланировано. А первой страной, потребовавшей квоты на женщин, стала Норвегия восемь лет назад. В 2003 году лишь 7 % мест в советах директоров публичных компаний занимали женщины. Тогда было предложено повысить их число почти в шесть раз - до 40% к 2008 году. Теперь в Норвегии женщин в бизнес-элите больше, чем в других странах мира. Такое вмешательство государства может быть экономически не оправданным и компании в первое время несколько теряют, но в долгосрочной перспективе компании только выигрывают как финансово, так и в моральном плане. Исследования, проведенные в компанией McKinsey с 2007 года, подтверждают: в компаниях, где в совете директоров было больше женщин, развиваются успешнее, чем их конкуренты, где руководящие посты занимают исключительно мужчины. По данным за 2007-2009 годы рентабельность капитала в компаниях с смешанным руководством была на 41% выше, чем у компаний с исключительно мужской командой, маржа прибыли - на 56% выше. Основная проблема женщин всех стран - необходимость совмещать работу и домашние дела, так считает 57% женщин и 47% мужчин. Когда мужчины строят карьеру, женщины сидят дома с детьми.

Самая высокая налоговая нагрузка на бизнес по данным Всемирного Банка в разных странах: 1. Демократическая Республика Конго, суммарная ставка — 339,7%. 2. Гамбия — 292,3%. 3. Сьерра-Леоне — 235,6%. 4. Коморские острова, — 217,9%. 5. Центральноафриканская Республика — 203,8%. 6. Бурунди — 153,4%. 7. Аргентина — 108,2%. 8. Узбекистан — 95,6. 9. Таджикистан — 86. 10. Эритрея — 84,5. Исследование охватывало более 183 государств и основывалось на данных обо всех видах федеральных и региональных налогов на бизнес, в том числе налоговые отчисления, пенсионные, страховые и административная нагрузка. Большая часть затрат, по данным ВБ, во всех государствах составляют: налог на доходы, на рабочую силу, на недвижимость, на передачу правового титула, на дивиденды, на прирост капитала, на финансовые сделки, на дороги и даже налог на сбор отходов. Южная и Центральная Африка стала самым невыгодным для предпринимателей регионом. Средний размер общей налоговой ставки составляет 68%, и здесь же находится лидер мирового налогового рейтинга — Демократическая Республика Конго (общая ставка — 339,7%). Несмотря на то, что эта страна обладает богатейшими запасами полезных ископаемых на континенте, ВВП на душу населения не превышает 160 долл. в год (почти минимальный по миру). Не удивительно, что в рейтинге государств, наиболее благоприятных для ведения бизнеса, Конго оказалось на 175-м месте из 183. Россиянам жаловаться на налоговое бремя не стоит: общий объём выплат в среднем составляет «всего-то» 46,5% дохода. В Бразилии на оформление всех документов, связанных с выплатой налогов, требуется 2600 человеко-часов, то есть больше года работы одного сотрудника. В Белоруссии суммарная налоговая ставка немногим меньше, чем в Эритрее, попавшей в топ-10, — 80,4% от дохода. В мире насчитывается 16 стран с нулевой ставкой налога на прибыль, в том числе Литва и Молдова. В России средняя суммарная ставка составляет 46,5%, при этом большая часть (более 30%) приходится на социальные отчисления. Самые низкие налоговые ставки, по данным ВБ, установлены в Македонии, Намибии, на Мальдивах, в Республике Вануату и в Восточном Тиморе. Суммарная нагрузка на предприятие соответственно равна 10,6%, 9,6%, 9,3%, 8,4% и 0,2% от чистой прибыли. по материалам rabota.mail.ru

"Особенности оформления делового письма в немецком и русском делопроизводстве" Деловое общение в Германии строго регламентировано. Немцы очень серьезно подходят к правилам переписки. Там считается очень важным письменно подтвердить предварительную договоренность или заказ, извиниться за задержку, если она случается, дать промежуточный ответ, сохранить конфиденциальность, поблагодарить за любезность, поздравить с успехами на службе или с другим знаменательным событием. Регламентирующий документ в деловой переписке Германии - это "Regeln hier Maschinenschreiben" - DIN 5008. В России правила можно найти в "ГОСТ Р 6.30-97. Унифицированная система ОРД. Требования к оформлению документов". Там также даны рекомендации и ориентирован этот ГОСТ на международный стандарт. Для делового письма в германоязычных странах, как и в России, используется бланк с реквизитами, колонтитулы, штамп отправителя и адрес получателя. Обозначение типа связи, обращение, текст письма, формула прощания. Несоблюдение формы и отсутствие ряда реквизитов может говорить о том, что документ отправлен непрофессионалом. Получатель в данном случае будетждать подтверждения, потому что такой документ не может быть идентифицирован как документ фирмы-отправителя. Неправильное оформление письма - один из признаков несолидности фирмы или "фальшивого" отправителя. Если немецкая фирма ориентирована на внешние связи, то параллельно в штампе употребляется аналог на английском: Datum/ Date:, Ал/ То:, Firma/ Company, Von/ Fr от:, Telefax-Nachricht/Cover Sheet, Seiten/ Number of pages (including cover sheet):. - это свидетельствует о факте постоянной и давней ориентации фирмы на внешние связи, на международный бизнес. Деловое немецкое письмо имеет верхний и нижний колонтитулы, которые являются его границами. В верхнем колонтитуле должна быть информация о руководителях, о юридической форме организации, банковские реквизиты, структура (если есть филиалы). Чем полнее информация о фирме, тем более открытой она себя хочет представить, это значит, что ей есть, чем гордиться и нечего бояться. Дата в немецком деловом письме содержит написание месяца полным словом - 30 марта 2011 г., Обращение/ Anrede, как и прощание, всегда выделяется отдельным абзацем. В Германии около 12 способов обращения: - Sehr geehrter Herr K-off, - самое частотное обращение с указанием фамилии; - Sehr geehrter Herr Dr. K-off - т.е. с указанием звания; - Sehr geehrter Herr Petr K-off - указание имени; - Geehrter Herr... es folgt der Familienname; - SGH,...SGDUH, (аббревиатура, как принято в телексовой связи), - Sehr geehrte Damen und Herren; Sehr geehrte Herren, - при обращении в государственную инстанцию или в официальном заявлении/ циркуляре без указания фамилий, - Guten Tag, Frau Nathalie; Lieber Herr Petrov, - при неформальных отношениях и личном знакомстве, г) Hallo, Tanya, - при переписке двухрядовых коммуникантов. В отличие от собственно деловых писем в рекламных письмах используются сходные обращения, но в восклицательной форме, т.е. с восклицательным знаком, а не с запятой: Sehr geehrte Herren! Следует отметить также, что обращения в рекламных письмах чуть более разнообразны, помимо указанных форм встречаются: Lieber Kunde! Liebe Kunden! Sehr geehrte Firma! Sehr geehrter Geschдftsfreund! Формулы прощания/ Grussformel в Германии бывают двух типов: формальные обязательные и "свободные" необязательные. - mit freundlichen Gruessen -- в абсолютном большинстве писем, - mit freundlichem Gruss; Hochachtungsvoll; mit den besten Gruessen; mit freundlicher Empfehlung; MFG (принятое в телексовой связи сокращение) Реже всего встречается: - mit vorzueglicher Hochachtung - употребляется исключительно в письмах, адресуемых в государственные инстанции. Связкой между реквизитами - текстом и формулой прощания выступает глагол (und) verbleiben, после него уже не может быть передана важная (с внеязыковой точки зрения) информация, но прагматически-релевантной такая информация может быть. Роспись и подпись (с расшифровкой) ставится с левой стороны. Если за названием фирмы следует подпись с росписью без расшифровки, значит, письмо отправлено самим главой фирмы.

Обладатели поддержанных автомобилей Lincoln реже всего испытывают проблемы с поломкой машины. К таким выводам пришла компания J.D. Power and Associates в ходе опроса 47,3 тысячи владельцев автомобилей 2008 года выпуска в США. На 100 "Линкольнов" пришлась только 101 жалоба на какие-либо неисправности. Кроме того, в список редко ломающихся машин вошли Lexus (109 жалоб), Jaguar (112), Porsche (114) и Toyota (122). Кроме того, семь моделей концерна "Тойоты" были признаны самыми надежными в различных сегментах - Lexus RX, Scion xB, Toyota 4Runner, Toyota Prius, Toyota Sienna, Toyota Tacoma и Toyota Tundra. В список самых "беспроблемных" машин также вошли Ford Fusion, Ford Mustang, Lincoln MKZ, Lincoln Navigator, Buick Lucerne, Cadillac DTS, Chevrolet Tahoe, Acura RL, Honda CR-V, Honda Fit, BMW X3, Mazda MX-5 и Mercedes-Benz CLK. Самыми ненадежными автомобилями были признаны MINI (221 жалоба), Jeep (214), Land Rover (212), Dodge (206), Chrysler (202). В 2010 году первое место в рейтинге надежности заняли автомобили Porsche (110 жалоб). Кроме того в пятерку "беспроблемных" марок вошли Lincoln (114), Buick (115), Lexus (115) и Mercury (121). Lincoln Navigator

На прошлой неделе правительство всерьез взялось за проблемы повышения тарифов на электроэнергию. Элетроснабжающие организации взяли все сети под свой контроль и основная их деятельность - сбор и дележ денег населения и предприятий. Эффективность отрасли не повысилась, а тарифы за 10 лет повысились в 3 раза, они тормозят экономический рост и душат малый и средний бизнес: например, в Курской области предприятия вынуждены платить за киловатт в час больше, чем в Италии. Если такая тенденция будет сохраняться, электроэнергия будет дороже, чем в США. Вчера был показан сюжет о картофелеводческом хозяйстве. Даже хранить картофель зимой на скаладах невыгодно, потому что жизненноважный продукт потом невозможно продать по цене, включающую издержки на электричество. Таким образом выгоднее ничем не заниматься, чем заниматься себе в убыток. Топливо чересчур дорогое, электроэнергия - тоже. Откуда будут дешевыми продукты, которые мы потребялем. Открывать свое дело в таких условиях тоже невозможно. А пока те, кто сидит на нефтяных и электрических миллиардах не лопнет от жадности, похоже, лучше не будет. Муниципальные власти чаще всего идут на сговор с предприятиями ЖКХ, а те каждый год говорят одно и то же: "У нас в отрасли самые низкие зарплаты", а на самом деле руководители за год работы покупают себе иномарки, а сантехники и дворники по-прежнему получают минимум. И вообще, я считаю, было верное правило в Советском Союзе - руководитель предприятия не мог получать более трех окладов средней зарплаты по предприятию. Это правило вводят сейчас для бюджетных государственных организаций. ТЭЦ или электросети от бюджетных оранизаций отличаются пока только тем, что перед государством не отчитываются, а надо бы, если государство вообще заинтересовано в том, чтоб кто-то здесь оставался и работал. А то останутся только инвалиды и старики, а все, кто в силах - поедут зарабатывать в другие страны и платить налоги там же.

Теперь сплошь и рядом в учебных и дошкольных заведениях учат детей оформлять портфолио, либо заставляют оформлять его для детей, чуть ли не с двух лет. Это сначала альбом с фотографиями и надписями. Потом это папка с грамотами и благодарностями. По идее, это сборник работ. Вполне хорошая вещь для дизайнеров, но всем эту байду зачем делать? Вам когда-нибудь приходилось показывать свое портфолио? Мне приходилось - отправила кучу ссылок на свои работы в интернете. Этого было достаточно Никаких альбомов и папочек.

Можно ли врачу уехать по этой программе

Здравствуйте РОСПЕРСОНАЛ! У меня тут ряд вопросов, который я также отправил и оператору, но думаю, может быть кому-то это пригодится если Вы ответите! Я сам из Таджикистана, и сейчас дистанционно хочу оформить все документы, но есть НО: 1. У нас в Таджикистане есть посольство UK, но тут нет визового(консульского) отдела, как мне быть? 2. Если я выберу 6-ти месячный курс программы и мне поставят Штамп "NO WORK", могу ли я работать там? А если выберу курс Годичный, то в посольстве мне НЕ должны( и не поставят) ставить NO WORK, Да? 3. Какой курс мне лучше выбрать? Я Хочу зарабоать деньги и конечно же выучить Язык! 4. Когда лучше ехать мне? Мне Сейчас 17 лет, учусь на 3-м курсе в Таджикском Гос. Нац. Универе, на менеджера, 27-го декабря будет 18. Ехать Лучше Зимой или Весной? Не хочу дожидаться лета! 5. Я Очник, мне взять Академ Отпуск или лучше перевестись на Заочное Отделение? Еще у нас если договориться с ректором можно оставться Очником, но учиться по индивидуальной программе(т.е как заочник) Пока что это все.........

Привет всем, я тоже оформилась по стажировке в США, по варианту pre-placed,т.е работу мне будет искать Росперсонал...а есть еще self-placed, т.е когда работу сам ишешь. PS/ а вы из какого города?