Jump to content

Leaderboard

Popular Content

Showing content with the highest reputation on 11/30/20 in all areas

  1. 5 книг и другие вещи, которыми можно заняться дома Если вы хотите отвлечься или просто проводите больше времени дома, вы не сможете превзойти чтение книги. Большинство моих разговоров и встреч в эти дни посвящены COVID-19 и тому, как мы можем остановить эту волну. Но меня также часто спрашивают о том, что я читаю и смотрю - либо потому, что люди хотят больше узнать о пандемиях, либо потому, что они хотят отвлечься. Я всегда рад поговорить о прекрасных книгах и телешоу (и услышать, что делают другие люди, поскольку я обычно нахожусь на рынке за рекомендациями). Итак, в дополнение к пяти обзорам новых книг, которые я всегда пишу для своего летнего списка книг, я включил ряд других рекомендаций. Надеюсь, вы найдете что-то, что вас заинтересует. 1. The Choice, by Dr. Edith Eva Eger. Эта книга частично является мемуарами, а частично - руководством по обработке травм. Эгер было всего шестнадцать лет, когда ее и ее семью отправили в Освенцим. Пережив невероятные ужасы, она переехала в Соединенные Штаты и стала терапевтом. Ее уникальный опыт дает ей удивительную проницательность, и я думаю, что многие люди прямо сейчас найдут утешение в ее предложениях о том, как справляться с трудными ситуациями.
    2 points
  2. Норвежская компания Othalo к 2022 году разрабатывает строительные элементы из переработанного пластика для бюджетных жилых зданий. Компания даже подсчитала, что из собранного мирового пластика можно создать 1 млрд домов. К слову, подобная разработка поможет не только решить проблему с дорогим жильем и переработкой пластика, но и с рабочими местами: планируется нанимать местных жителей для возведения построек.
    1 point
  3. ? Почти 17% россиян не смогут вернуться к тем тратам на продукты питания, которые у них были до пандемии. Еще 19% потребителей не смогут тратить прежние суммы на одежду, а 36% — на путешествия. Это подтверждает, что граждане готовы к дальнейшему снижению доходов, которое по итогам 2020 года может составить 3–5% — исследование BCG и «Ромир»
    1 point
  4. Как будто пенсии самое большое зло в нашей многострадальной родине
    1 point
  5. Первая в пригороде Шанхая беспилотная ферма для выращивания риса площадью более 13 гектаров начала пробную эксплуатацию с использованием сельскохозяйственной техники, оснащенной 5G и AI.
    1 point
  6. Российские пенсии сравнили с заграничными и сразу стала понятна мотивация многих иммигрантов из РФ Издание «Московский комсомолец» сравнило российские пенсии с аналогичными выплатами в других странах мира и подсчитало, сколько нужно откладывать, чтобы обеспечить себе «пенсию мечты». Средняя пенсия в России на сегодняшний день составляет менее 15 тысяч рублей. При этом, согласно соцопросам, желаемый размер пенсий у россиян составляет от 30 до 100 тысяч рублей. В среднем, каждый пятый из занятых на производстве рассчитывает на выплаты в 30-40 тысяч рублей в месяц. Медики, учителя, водители, официанты, повара оценили свои пенсионные потребности в 40-50 тысяч рублей. Программисты, финансисты и строители хотели бы получать 100 тысяч рублей в месяц и более. Самые высокие пенсии в мире получают жители Люксембурга – 3350 евро в месяц. На втором месте – пенсионеры из Кувейта, чья пенсия в среднем равняется 3000 евро. В ОАЭ пенсионеры могут рассчитывать в среднем на 2776 евро ежемесячных выплат. Катастрофическое отставание российских показателей объясняется низким уровнем зарплат в нашей стране. Социальные отчисления работающих россиян и формируют размер Пенсионного фонда, из которого идут выплаты действующим пенсионерам. 102-я статья конвенции Международной организации труда гласит, что для достойного социального обеспечения граждан страны пенсия должна составлять 40% заработка. Соотношение средних зарплат и пенсий в России составляет около 29% (при средней зарплате в 47,7 тысячи рублей). Об этом сообщает "Рамблер".
    1 point
  7. охренеть... Я не завидую. Просто как-то залип а этой мысли...
    1 point
  8. Билл Гейтс назвал 7 глобальных изменений ближайших лет Основатель Microsoft Билл Гейтс уверен, что пандемия кардинально изменит способы ведения бизнеса и подход к работе, и даже после победы над коронавирусом мир еще долго «не вернется в норму». Предприниматель предсказал 7 глобальных изменений, которые ждут человечество после ковида, пишет Inc.com. Пять лет назад основатель Microsoft и филантроп Билл Гейтс в лекции на TED, по сути, предсказал нынешнюю пандемию и реакцию Америки. Благодаря этому точному прогнозу и другим заявлениям сегодня предприниматель считается одним из наиболее влиятельных людей, на голос и мнение которых как минимум стоит обратить внимание... В первом выпуске своего нового подкаста вместе с актрисой Рашидой Джонс и главным инфекционистом США Энтони Фаучи Гейтс обсудил прогресс в создании вакцины, меры, которые необходимо предпринять сейчас, а также рассказал о своем видении жизни после ковида. Вот 7 главных изменений, с которыми, по мнению Гейтса, предстоит столкнуться человечеству в будущем. 1. Удаленные встречи станут нормой До пандемии вы, скорее всего, беспокоились, что ваш клиент обидится, если вы решите встретиться с ним виртуально, однако пандемия кардинально изменит подходы к встречам и переговорам, уверен Гейтс. Этот процесс он сравнил с событиями после Второй мировой войны, когда многие женщины стали работать на предприятиях и с тех пор остались на рабочих местах. «То же самое произойдет и с этой идеей. «Мне нужно идти туда физически?» Теперь нам разрешено спрашивать об этом», ― сказал он, добавив, что эта тенденция коснется как рабочих встреч, так и в целом личных 2. Софт будет развиваться лучше и быстрее Основатель Microsoft также прогнозирует, что инструменты для онлайн-общения и другое программное обеспечение будут развиваться еще быстрее. «Когда все это только началось, программное обеспечение было неуклюжим. Но теперь люди используют эти инструменты, и в будущем они будут удивлены, насколько быстро можно будет внедрять инновации с помощью ПО», ― говорит предприниматель. 3. Компании начнут делить офисы Принципы удаленной работы, которые становятся все более популярными и востребованными, повлияют на то, как компании будут распоряжаться недвижимостью, уверен Гейтс. Он считает, что все меньше компаний будут работать в офисах полную неделю, поэтому они смогут делить площадь. По мнению предпринимателя, офисный вопрос может решиться, например, так: сотрудники одной компании будут приходить в офис в понедельник и вторник, а другой — в остальные рабочие дни. «Я думаю, люди будут меньше ходить в офис. Вы можете даже делить офисы с компанией, сотрудники которой приходят в другие дни, когда вы работаете удаленно», ― предложил он. 4. Люди перестанут стремиться в крупные центры и смогут выбирать, где им жить Удаленка повлияет и на то, как организованы наши сообщества, считает Гейтс. Крупные центры перестанут иметь такое влияние, как раньше, а спальные районы приобретут новое значение. Иными словами, благодаря тому, что люди получат возможность работать удаленно, им больше не нужно стремиться в центр и платить за аренду квартир. Некоторые смогут вернуться в родные города, а другие ― и вовсе стать цифровыми кочевниками и выбирать места, где им жить. «Для примера посмотрите на Сиэтл и Сан-Франциско. Даже сотрудники с хорошей зарплатой тратят безумные суммы денег на аренду, ― говорит Гейтс. ― Если вы не будете привязаны к офису, в который вам нужно будет ходить каждый день, жизнь в таких дорогих местах станет для вас менее привлекательной. Скорее, вы захотите жить в собственном доме в небольшом городе». 5. Люди будут меньше общаться с коллегами Все это изменит и наши социальные связи. Если вам больше не нужно постоянно ездить в офис, общение с коллегами сводится к минимуму. Новый режим работы и жизни выведет на первый план общение во «внутреннем сообществе» ― теперь можно уделять больше времени и энергии общению с друзьями, семьей и знакомыми по интересам, считает основатель Microsoft. «Я думаю, количество социальных контактов на работе может снизиться. Поэтому вы захотите больше общаться внутри вашего сообщества. Вы можете немного изменить баланс», ― говорит Гейтс. 6. Мир еще долго не вернется в норму Гейтс уверен, что само по себе появление вакцины сразу не спасет планету от коронавируса. Болезнь никуда не исчезнет и новые очаги будут возникать в будущем. Это не значит, что мир навсегда останется в состоянии карантина, однако по-настоящему справиться с пандемией удастся только после того, как коронавирус удастся взять под контроль во всем мире, и вакцина станет доступна всем. 7. Следующая пандемия будет не такой страшной И хотя эта пандемия была кошмаром, Гейтс надеется, что в следующий раз, когда появится новый опасный вирус, мир сможет сдерживать его намного лучше. У человечества уже появился опыт борьбы с пандемией, который оно сможет использовать в будущем. «Основная причина, почему будущие пандемии будут менее разрушительны, заключается в том, что мы будем больше практиковаться. Наши инструменты тестирования станут намного лучше. Во второй раз мы не будем такими глупыми», ― заключает он.
    1 point
  9. Билл Гейтс назвал срок новой пандемии и описал мрачное будущее Миллиардер сравнил грядущие изменения с событиями Второй Мировой войны ПОДЕЛИТЬСЯ За шуткой Билла Гейтса, сравнившего антимасочников с нудистами, как-то выпал из поля зрения его прогноз на будущее, который он дал в том же разговоре с писательницей Рашидой Джонс. Прогноз о том, как будет устроен мир, и о неизбежности и сроках новой пандемии, получился довольно мрачный. К сожалению, предсказаниям Гейтса можно верить. По крайней мере нынешнюю пандемию миллиардер предсказал в точности. Миллиардер сравнил грядущие изменения с событиями Второй Мировой войны ФОТО: AP Коронавирус, как заявил в четверг основатель Microsoft, будет приносить только плохие новости еще месяцев 6-8. По его мнению, это связано с двумя вещами. Во-первых, «зимой, когда холоднее, вирус размножается быстрее, ведь мы больше времени находимся в помещении, так что это не очень хорошо», а, во-вторых, люди просто устали от ограничений и «например, держаться подальше от друзей, все труднее». Затем, когда объем выработки вакцины увеличится, «в конце туннеля появится свет». РЕКЛАМА А на днях Гейтс записал подкаст — свою беседу с Рашидой Джонс и ученым Энтони Фаучи. Именно в этой беседе миллиардер и обрисовал возможное постковидное будущее. По его мнению, у нас неизбежно будет еще одна пандемия. Если повезет, сказал Гейтс, это произойдет через 20 лет, но «мы должны предположить, что это может произойти через три года». Впрочем, по его словам, новая пандемия «будет иметь менее разрушительное воздействие», поскольку «мы будем практиковаться». Страны мира, по его мнению, будут проводить противоэпидемические учения, наподобие военных, улучшатся инструменты тестирования: «Мы не будем так глупы во второй раз». Жизнь после нынешней пандемии сильно изменится. Гейтс сравнил это с тем, как Вторая Мировая война «привела женщин на рабочие места, и многие из них остались». Точно так же сейчас появился ответ на вопрос «нужно ли мне идти туда физически?» - удаленная работа, покупки в сети и так далее. «Я думаю, что люди будут меньше ходить в офис. Вы можете даже делить офисы с компанией, сотрудники которой приходят в другие дни», - сказал Гейтс. До 30% сотрудников так и останутся на удаленной работе, что, кстати, выгодно работодателям. В Microsoft части сотрудников разрешили работать полностью удаленно, но с уменьшением зарплаты. По мнению Гейтса, изменятся центральные части городов — там станет меньше ресторанов и развлечений. Зато они начнут процветать «в вашем местном сообществе, вашем спальном районе». По мнению миллиардера, это хорошо для людей. Ведь они не будут платить огромные деньги за недвижимость в центре города, где работают, а смогут купить себе жилье где-нибудь подальше. Ведь, «если вы едете на работу только в половине случаев, количество автомобилей на автостраде, когда вы едете, вдвое меньше, и вы даже можете быть готовы к более длительным поездкам на работу».
    1 point
  10. 1 point
  11. Не знаю, не знаю. лично меня этот факт не радует. Ну и как вам это ниже?!:::
    1 point
  12. Полиция Новой Зеландии ввела хиджаб в униформу Это сделано для того, чтобы к службе могли присоединиться больше мусульманок, а сама полиция смогла отражать «разнообразное сообщество страны».
    1 point
  13. Билл Гейтс предсказал Zoom 25 лет назад. Теперь он сказал, что будет дальше 25 лет назад Билл Гейтс предсказал, что в будущем видеоконференции заменят личные встречи. Сейчас он уверен, что человечество пойдет дальше и больше не вернется к тому количеству деловых поездок, которое было до пандемии, пишет Inc.com. «Небольшие видеоустройства, использующие камеры, прикрепленные к персональным компьютерам или телевизорам, позволят нам общаться и иметь при этом гораздо более высокое качество изображения и звука по более низким ценам», ― писал Гейтс в своей книге «Дорога в будущее», которая вышла в 1995 году. Сегодня это пророчество стало реальностью ― в условиях пандемии и самоизоляции людям пришлось перейти на формат видеоконференций. На саммите GeekWire ведущий Тодд Бишоп напомнил Гейтсу его предсказание и спросил, что будет дальше и как кризис и пандемия повлияют на будущее работы. По словам Гейтса, даже после пандемии деловые поездки больше никогда не вернутся к тому уровню, который был до 2020 года. «Неужели через два или три года количество деловых поездок сократится на 50%? Вполне может быть, ― сказал он. ― Раньше считалось, что, если вы продавец и звоните клиентам, чтобы предложить свою услугу, это несерьезно. Но теперь цифровое подключение воспринимается обеими сторонами как более простое и эффективное». Основатель Microsoft также отметил, что за этот год человечеству пришлось достичь такого прогресса, который в обычных условиях мог произойти лишь за 12 лет. Но в дальнейшем, по словам предпринимателя, ПО для совместной работы будет становиться все лучше и лучше. Он рассказал, что сам еженедельно оставляет отзывы и предложения разработчикам, которые работают над Microsoft Teams. И сервис регулярно улучшается ― в качестве примера этого Гейтс указал внедрение совместного режима (Together mode). Как отмечают в Microsoft, эта технология сегментации на базе ИИ для цифрового размещения участников на общем фоне создает ощущение, как будто вы сидите в одной комнате. Режим подходит для собраний, на которых говорят несколько человек, например, для мозгового штурма или круглого стола, поскольку позволяет сосредоточиться на лицах и языке тела других людей, тем самым облегчая понимание невербальных сигналов. По словам основателя Microsoft, такие решения позволят людям пересмотреть многие привычки ― то, насколько часто они ходят в офис или на прием к врачу, а также улучшат онлайн-обучение ― «по крайней мере, на уровне колледжа», уточнил он. По прогнозам Гейтса, популярность видеоконференций отразится и на том, как будут выглядеть устройства. «Если вы планируете поездку, смотрите на результаты продаж или динамику производительности, то чем больше экран, тем лучше, ― сказал он. ― Наше поле зрения впечатляет. Так что идея, что все хорошо на маленьком экране, здесь не работает». Неслучайно мониторы компьютеров со временем становились все больше, добавляет он. В будущем, по прогнозам Гейтса, можно ожидать, что экраны могут занять целую стену. Или же люди смогут использовать все поле зрения благодаря очкам виртуальной реальности. «Мы только начинаем. Но как выглядит увлекательный шоппинг? Как выглядит совместная работа в облаке при разработке дизайна? Некоторые из этих примеров вы уже видите в пилотных проектах виртуальной реальности. В будущем люди вспомнят, что большие экраны ― это хорошо», ― сказал он.
    1 point
  14. Продолжаем тему Ask Bill Gates По словам Билла Гейтса, если вы зададите себе эти 2 вопроса, вы станете лучшим лидером Управлять бизнесом сложно. Если уж на то пошло, вести что-либо сейчас особенно сложно. Никто из нас никогда не переживал подобную глобальную пандемию, и ее последствия создали серьезные проблемы. Одна из этих проблем - попытаться провести свой бизнес, команду или семью через то, что можно описать только как очень неопределенные времена. Вот в чем дело: открытие бизнеса - или что-то в этом роде - полон неопределенности. Вы не знаете, когда начнете, где закончите. У вас есть идея и, надеюсь, у вас есть план, но в игру вступает так много непредвиденных обстоятельств и переменных,что было бы глупо думать, что у вас есть все ответы. Это может быть трудным осознанием для руководителей, которые привыкли нести ответственность за то, чтобы все это было выяснено. Однако это важно, потому что оно может напрямую повлиять на то, станет ли ваш бизнес чем-то большим, чем просто идеей. К счастью, у Билла Гейтса есть предложение. В прошлом месяце Гейтс написал в блоге сообщение, в котором поделился двумя вопросами, которые должен задать каждый лидер. С тех пор, как я был подростком, я решал каждую новую большую проблему одинаково: начиная с двух вопросов. Я использовал эту технику в Microsoft, и я использую ее до сих пор ... Вот они: Кто хорошо справился с этой проблемой? И чему мы можем у них научиться? Я думаю, разумно признать, что Билл Гейтс кое-что понял. Компания Microsoft, которую он основал, входит в тройку самых ценных в мире. Его фонд пожертвовал миллиарды на исследования в области общественного здравоохранения, среди прочего, на искоренение полиомиелита и финансирование вакцины против Covid-19. Обычно вы не думаете о нем как о человеке, которому нужно искать ответы где-то еще, но он это делает. Что еще более важно, он не боится сказать, что знает. Что, возможно, является самым большим показателем качества чьего-либо лидерства - его готовность задать эти два вопроса. Вот почему я считаю их такими могущественными: Во-первых, это требует от вас признания того, что вы еще не все поняли. Это нормально, потому что давайте будем честными, вы этого не сделаете. Независимо от того, что вы создаете, вполне вероятно, что у кого-то есть информация, которая будет вам полезна. Велика вероятность, что кто-то другой уже добился успеха в этой области, и самое умное, что вы можете сделать, - это выяснить, кто они. Во-вторых, спросите себя, что они сделали, чему вы можете научиться. Иногда это бывает даже труднее для лидера, но даже важнее, потому что дает вам возможность взять лучшее из того, что уже было сделано, и улучшить его. Вместо того, чтобы что-то изобретать, вы можете направить свои ресурсы на инновации и усовершенствование того, что уже работает, и сделать это своим собственным. Однако в большинстве случаев, если вы возьмете за правило задавать эти два вопроса, вы станете лучшим лидером. Это потому, что два наиболее важных аспекта лидерства задают направление и побуждают людей работать в этом направлении. Эти два вопроса помогут вам лучше справиться с обоими, поскольку они дадут вам лучшее представление о том, какое направление даст вам наилучшие шансы на успех, а также информацию и опыт, необходимые для этого.
    1 point
  15. Продолжаем тему Ask Bill Gates Вопрос от педагога: Как педагог, что я могу сделать для своих учеников, особенно для моих учеников с низким доходом, которые не имеют доступа к технологиям в это время? Сложное время пандемии!! Я пытался отправлять обнадеживающие электронные письма (в том числе фотографии кошек), но меня беспокоит образовательный эффект, а также долгосрочное влияние на благополучие моих учеников. Спасибо. Bill Gates: Это огромная проблема, что школы, вероятно, будут закрыты на следующие несколько месяцев. Я впечатлен творческими подходами, которые применяют многие учителя для дистанционного обучения. (Если вы преподаватель, читаете это, спасибо за работу, которую вы делаете.) Но я знаю, что не все настроены на дистанционное обучение. Есть много хороших онлайн-ресурсов, включая Khan Academy, CommonLit, Illustrative Mathematics, Zearn и Scholastic. Comcast и другие поставщики услуг подключения к Интернету создают специальную программу, чтобы помочь с доступом. Microsoft и другие компании работают над выпуском машин, но цепочка поставок весьма ограничена. К сожалению, учащиеся с низкими доходами пострадают от этой ситуации больше, чем другие, поэтому мы должны помогать всем, чем можем.
    1 point
  16. Мне кажется дельным советом это . Остальное - прописные истины, известные всем и с детства.
    1 point
  17. В Канаде свой прививочный календарь. По приезду в Канаду вам поставят обязательные прививки, с которыми вы потом сможете пойти в детский садик.
    1 point
  18. Планируем с мужем и с ребёнком переехать в Канаду. У ребёнка только одна прививка бцж, которую сделали в роддоме. Подскажите пожалуйста, обязательно ли прививки для Канады, возьмут ли ее в садик без прививок?
    1 point
  19. В России тоже говорят "спасибо". Хоть и не часто. "Оленем" никогда не слышала, чтобы кого-то называли. За такое и по шапке получить можно.
    1 point
  20. ну Вы уж преувеличиваете, в России не настолько не воспитанные люди.
    1 point
  21. Какой контраст: в нашей стране в 90% случаев назовут водителя оленем или еще хуже...
    1 point
  22. На выходе из автобуса принято говорить спасибо водителю: просто «спасибо» или «спасибо, водитель». В 90% случаев так поступают вежливые пассажиры. Это очень мило. Водители автобуса часто ждут когда пассажир сядет, прежде чем поехать. В случае если пассажир пожилого возраста — всегда.
    1 point
×
×
  • Create New...